第一章 概述
第一節(jié) 項目決策與決策分析評價
一、項目決策（了解）
（一）項目決策的含義
項目決策是指投資者按照自己的意圖和目的，在調查分析、研究的基礎上，對投資規(guī)模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇、布局等方面進行技術經濟分析，從而判斷投資項目是否可行或者必要的一種選擇。
（二）項目決策的重要性
（三）項目決策遵循的原則
二、項目決策分析與評價（了解）
（一）項目決策分析與評價的目的——為決策提供科學的可靠依據。
具體目標要求是對以下內容作出判斷：
（1）擬建項目應該與國家經濟和社會發(fā)展的需要相吻合
（2）產品方案、產品質量、生產規(guī)模應該符合市場的需要，并且在市場競爭中具有競爭力
（3）應選擇先進、適用的生產工藝技術
（4）項目建成后，投入品的供應和有關配套條件應能滿足持續(xù)生產的需要
（5）項目建成后，財務效益、國民經濟效益、社會效益、環(huán)境效益應能滿足各方的需要
（6）資金投入和各項建設條件是否滿足項目實施的要求
（7）應能識別項目的各項風險，可以采取有效措施防御
（8）建設方案應該進行多方案的比選，盡可能的使方案
（二）項目決策分析與評價的工作程序（掌握）
1．投資機會研究階段
2．項目建議書階段
3．可行性研究階段
4．項目評估階段
5．項目決策審批階段
例題 1項目決策分析和評價的工作階段中，重點進行投資環(huán)境分析，鑒別投資方向的階段稱之為（）。（2004年考題）
A、編制項目建議書階段；B、投資機會研究階段；C、初步可行性研究階段；D、可行性研究階段。答案：B
第一節(jié) 項目決策與決策分析評價
一、項目決策（了解）
（一）項目決策的含義
項目決策是指投資者按照自己的意圖和目的，在調查分析、研究的基礎上，對投資規(guī)模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇、布局等方面進行技術經濟分析，從而判斷投資項目是否可行或者必要的一種選擇。
（二）項目決策的重要性
（三）項目決策遵循的原則
二、項目決策分析與評價（了解）
（一）項目決策分析與評價的目的——為決策提供科學的可靠依據。
具體目標要求是對以下內容作出判斷：
（1）擬建項目應該與國家經濟和社會發(fā)展的需要相吻合
（2）產品方案、產品質量、生產規(guī)模應該符合市場的需要，并且在市場競爭中具有競爭力
（3）應選擇先進、適用的生產工藝技術
（4）項目建成后，投入品的供應和有關配套條件應能滿足持續(xù)生產的需要
（5）項目建成后，財務效益、國民經濟效益、社會效益、環(huán)境效益應能滿足各方的需要
（6）資金投入和各項建設條件是否滿足項目實施的要求
（7）應能識別項目的各項風險，可以采取有效措施防御
（8）建設方案應該進行多方案的比選，盡可能的使方案
（二）項目決策分析與評價的工作程序（掌握）
1．投資機會研究階段
2．項目建議書階段
3．可行性研究階段
4．項目評估階段
5．項目決策審批階段
例題 1項目決策分析和評價的工作階段中，重點進行投資環(huán)境分析，鑒別投資方向的階段稱之為（）。（2004年考題）
A、編制項目建議書階段；B、投資機會研究階段；C、初步可行性研究階段；D、可行性研究階段。答案：B