2．編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃
為了保證建設(shè)工程的施工任務(wù)按期完成，監(jiān)理工程師必須審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃。對于大型建設(shè)工程，由于單
位工程較多、施工工期長，且采取分期分批發(fā)包又沒有一個負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位時，就需要監(jiān)理工程師編制施工總進(jìn)度
計劃；或者當(dāng)建設(shè)工程由若干個承包單位平行承包時，監(jiān)理工程師也有必要編制施工總進(jìn)度計劃。
當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時，監(jiān)理工程師只需對總承包單位提交的施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核即可。而對于單位工程施工進(jìn)
度計劃，監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核而不需要編制。
施工進(jìn)度計劃審核的內(nèi)容主要有：
(1)進(jìn)度安排是否符合工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。
(2)施工總進(jìn)度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求。
(3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。
(4)勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是否均
衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)。
(5)總包、分包單位分別編制的各項單位工程施工進(jìn)度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。
(6)對于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件(包括資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等)，在施工進(jìn)度計劃中安排得是否明確、
合理，是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能存在。
如果監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向承包單位提出書面修改意見(也稱整改通知書)，并協(xié)助
承包單位修改。其中重大問題應(yīng)及時向業(yè)主匯報。
例題：（01年考題）監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進(jìn)度計劃時發(fā)現(xiàn)，該計劃符合要求工期，但分期施工不能滿足分批動用
的需要，此時應(yīng)進(jìn)行的工作內(nèi)容包括( )。
A．及時向承包商發(fā)出整改通知書 B．要求承包商增加施工力量 C．協(xié)助承包商修改施工進(jìn)度計劃
D．要求承包商重新確定施工方案 答案：AC。
例題：（03年考題）當(dāng)建設(shè)工程實行施工總承包方式時，監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容包括( )。
A．編制工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃 B．編制施工總進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行 C．按年、季、月編制工程綜合計劃
D．審核承包商調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃 E．協(xié)助承包商實施進(jìn)度計劃 答案：CDE。
3．按年、季、月編制工程綜合計劃
4．下達(dá)工程開工令
監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準(zhǔn)備情況，選擇合適的時機發(fā)布工程開工令。
為了檢查雙方的準(zhǔn)備情況，在一般情況下應(yīng)由監(jiān)理工程師組織召開有業(yè)主和承包單位參加的第一次工地會議。
為了保證建設(shè)工程的施工任務(wù)按期完成，監(jiān)理工程師必須審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃。對于大型建設(shè)工程，由于單
位工程較多、施工工期長，且采取分期分批發(fā)包又沒有一個負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位時，就需要監(jiān)理工程師編制施工總進(jìn)度
計劃；或者當(dāng)建設(shè)工程由若干個承包單位平行承包時，監(jiān)理工程師也有必要編制施工總進(jìn)度計劃。
當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時，監(jiān)理工程師只需對總承包單位提交的施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核即可。而對于單位工程施工進(jìn)
度計劃，監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核而不需要編制。
施工進(jìn)度計劃審核的內(nèi)容主要有：
(1)進(jìn)度安排是否符合工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。
(2)施工總進(jìn)度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求。
(3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。
(4)勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是否均
衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)。
(5)總包、分包單位分別編制的各項單位工程施工進(jìn)度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。
(6)對于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件(包括資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等)，在施工進(jìn)度計劃中安排得是否明確、
合理，是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能存在。
如果監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向承包單位提出書面修改意見(也稱整改通知書)，并協(xié)助
承包單位修改。其中重大問題應(yīng)及時向業(yè)主匯報。
例題：（01年考題）監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進(jìn)度計劃時發(fā)現(xiàn)，該計劃符合要求工期，但分期施工不能滿足分批動用
的需要，此時應(yīng)進(jìn)行的工作內(nèi)容包括( )。
A．及時向承包商發(fā)出整改通知書 B．要求承包商增加施工力量 C．協(xié)助承包商修改施工進(jìn)度計劃
D．要求承包商重新確定施工方案 答案：AC。
例題：（03年考題）當(dāng)建設(shè)工程實行施工總承包方式時，監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容包括( )。
A．編制工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃 B．編制施工總進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行 C．按年、季、月編制工程綜合計劃
D．審核承包商調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃 E．協(xié)助承包商實施進(jìn)度計劃 答案：CDE。
3．按年、季、月編制工程綜合計劃
4．下達(dá)工程開工令
監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準(zhǔn)備情況，選擇合適的時機發(fā)布工程開工令。
為了檢查雙方的準(zhǔn)備情況，在一般情況下應(yīng)由監(jiān)理工程師組織召開有業(yè)主和承包單位參加的第一次工地會議。