1、對(duì)工業(yè)項(xiàng)目，咨詢工程師在可行性研究階段應(yīng)承擔(dān)的工作是（ ）。
①施工圖設(shè)計(jì) ②廠址選擇 ③工藝技術(shù)方案 ④社會(huì)影響研究 ⑤鑒別投資機(jī)會(huì)
A．②③④
B．③④⑤
C．①③⑤
D．①④⑤
2、注冊(cè)咨詢工程師(投資)工作能力主要反映在（ ?。?。
A．個(gè)人技能和工作經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)方面
B．經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和項(xiàng)目建設(shè)知識(shí)兩個(gè)方面
C．知識(shí)結(jié)構(gòu)和應(yīng)用知識(shí)的熟練程度兩個(gè)方面
D．專業(yè)知識(shí)和協(xié)調(diào)能力兩個(gè)方面
3、以下關(guān)于項(xiàng)目評(píng)價(jià)概念理解正確的是（ ?。?BR> A．項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目周期最后一個(gè)環(huán)節(jié)
B．后評(píng)價(jià)是指由咨詢工程師主管進(jìn)行的
C．項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的全面總結(jié)評(píng)價(jià)，改善和完善項(xiàng)目決策水平
D．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的工程咨詢時(shí)，管理決策性的咨詢
4、國(guó)際上，一般把項(xiàng)目定義為：一種臨時(shí)的創(chuàng)造一項(xiàng)惟一產(chǎn)品和服務(wù)的（ ?。?BR> A．目的
B．過(guò)程
C．工具
D．任務(wù)
5、下列不屬于工程監(jiān)理中心任務(wù)的是（ ?。?。
A．工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及工程造價(jià)的控制
B．合同管理和信息管理
C．協(xié)調(diào)建設(shè)過(guò)程中各種矛盾
D．人力資源管理
6、關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)敘述不正確的是（ ?。?。
A．公開(kāi)招標(biāo)業(yè)稱競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
B．公開(kāi)招標(biāo)比較適合與工作內(nèi)容相對(duì)不大復(fù)雜、金額不大的咨詢項(xiàng)目
C．邀請(qǐng)招標(biāo)業(yè)稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
D．邀請(qǐng)招標(biāo)可以使招標(biāo)工作量小，可以節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用
7、關(guān)于工程咨詢的原則說(shuō)法不恰當(dāng)是（ ?。?。
A．咨詢專家獨(dú)立于客戶開(kāi)展工作
B．工程咨詢以知識(shí)和應(yīng)驗(yàn)為客戶提供解決方案
C．工程咨詢應(yīng)該維護(hù)全局和整體利益
D．工程咨詢應(yīng)該注重時(shí)效性，時(shí)間是構(gòu)成質(zhì)量要求的一部分
8、不屬于跟蹤評(píng)價(jià)內(nèi)容的是（ ?。?。
A．項(xiàng)目進(jìn)展總結(jié)
B．項(xiàng)目監(jiān)理評(píng)價(jià)
C．項(xiàng)目目前主要的問(wèn)題及原因
D．發(fā)展前景與對(duì)策建議
9、咨詢成果質(zhì)量要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，因此咨詢成果的質(zhì)量評(píng)價(jià)分為（ ?。?。
A．及時(shí)評(píng)價(jià)
B．事前評(píng)價(jià)
C．跟蹤評(píng)價(jià)
D．績(jī)效評(píng)價(jià)
E．后評(píng)價(jià)
10、對(duì)于世行貸款額度超過(guò)（ ?。┤f(wàn)美元的項(xiàng)目世行建議采用DRB。
A．2000
B．3000
C．4000
D．5000
①施工圖設(shè)計(jì) ②廠址選擇 ③工藝技術(shù)方案 ④社會(huì)影響研究 ⑤鑒別投資機(jī)會(huì)
A．②③④
B．③④⑤
C．①③⑤
D．①④⑤
2、注冊(cè)咨詢工程師(投資)工作能力主要反映在（ ?。?。
A．個(gè)人技能和工作經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)方面
B．經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和項(xiàng)目建設(shè)知識(shí)兩個(gè)方面
C．知識(shí)結(jié)構(gòu)和應(yīng)用知識(shí)的熟練程度兩個(gè)方面
D．專業(yè)知識(shí)和協(xié)調(diào)能力兩個(gè)方面
3、以下關(guān)于項(xiàng)目評(píng)價(jià)概念理解正確的是（ ?。?BR> A．項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目周期最后一個(gè)環(huán)節(jié)
B．后評(píng)價(jià)是指由咨詢工程師主管進(jìn)行的
C．項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的全面總結(jié)評(píng)價(jià)，改善和完善項(xiàng)目決策水平
D．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的工程咨詢時(shí)，管理決策性的咨詢
4、國(guó)際上，一般把項(xiàng)目定義為：一種臨時(shí)的創(chuàng)造一項(xiàng)惟一產(chǎn)品和服務(wù)的（ ?。?BR> A．目的
B．過(guò)程
C．工具
D．任務(wù)
5、下列不屬于工程監(jiān)理中心任務(wù)的是（ ?。?。
A．工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及工程造價(jià)的控制
B．合同管理和信息管理
C．協(xié)調(diào)建設(shè)過(guò)程中各種矛盾
D．人力資源管理
6、關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)敘述不正確的是（ ?。?。
A．公開(kāi)招標(biāo)業(yè)稱競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
B．公開(kāi)招標(biāo)比較適合與工作內(nèi)容相對(duì)不大復(fù)雜、金額不大的咨詢項(xiàng)目
C．邀請(qǐng)招標(biāo)業(yè)稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
D．邀請(qǐng)招標(biāo)可以使招標(biāo)工作量小，可以節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用
7、關(guān)于工程咨詢的原則說(shuō)法不恰當(dāng)是（ ?。?。
A．咨詢專家獨(dú)立于客戶開(kāi)展工作
B．工程咨詢以知識(shí)和應(yīng)驗(yàn)為客戶提供解決方案
C．工程咨詢應(yīng)該維護(hù)全局和整體利益
D．工程咨詢應(yīng)該注重時(shí)效性，時(shí)間是構(gòu)成質(zhì)量要求的一部分
8、不屬于跟蹤評(píng)價(jià)內(nèi)容的是（ ?。?。
A．項(xiàng)目進(jìn)展總結(jié)
B．項(xiàng)目監(jiān)理評(píng)價(jià)
C．項(xiàng)目目前主要的問(wèn)題及原因
D．發(fā)展前景與對(duì)策建議
9、咨詢成果質(zhì)量要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，因此咨詢成果的質(zhì)量評(píng)價(jià)分為（ ?。?。
A．及時(shí)評(píng)價(jià)
B．事前評(píng)價(jià)
C．跟蹤評(píng)價(jià)
D．績(jī)效評(píng)價(jià)
E．后評(píng)價(jià)
10、對(duì)于世行貸款額度超過(guò)（ ?。┤f(wàn)美元的項(xiàng)目世行建議采用DRB。
A．2000
B．3000
C．4000
D．5000