1、以下說(shuō)法正確的是（ ?。?BR> A．從管理層次上劃分，可把項(xiàng)目分為項(xiàng)目決策管理、項(xiàng)目執(zhí)行管理和項(xiàng)目評(píng)估管理三個(gè)層次
B．項(xiàng)目決策管理主要是指項(xiàng)目投資者，貸款的銀行以及其他的資金來(lái)源提供者等對(duì)項(xiàng)目的管理
C．工程咨詢(xún)主要是對(duì)項(xiàng)目的決策管理提供咨詢(xún)
D．工程咨詢(xún)主要是對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行管理提供咨詢(xún)
2、ISO2000版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)采用的PDCA四步動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，其中第二步D是（ ?。?。
A．策劃過(guò)程
B．實(shí)施過(guò)程
C．檢查過(guò)程
D．處置過(guò)程
3、招標(biāo)投標(biāo)發(fā)生在（ ?。╇A段。
A．項(xiàng)目建議書(shū)
B．施工階段
C．項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段
D．設(shè)計(jì)階段
4、工程咨詢(xún)科學(xué)性的基本要素是（ ?。?BR> A．知識(shí)
B．經(jīng)驗(yàn)
C．能力
D．信譽(yù)
E．實(shí)力
5、在技術(shù)建議書(shū)的評(píng)價(jià)中，權(quán)重的是（ ?。?BR> A．咨詢(xún)公司的資歷和經(jīng)驗(yàn)
B．為完成咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)擬采取的方法和途徑
C．參加該咨詢(xún)項(xiàng)目的人員
D．咨詢(xún)公司的報(bào)價(jià)水平
6、對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查一般分為三個(gè)階段，其中項(xiàng)目監(jiān)督檢查最主要的階段是（ ?。?。
A．起始準(zhǔn)備階段
B．投資實(shí)施階段
C．投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段
D．策劃決策階段
7、合同風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。
A．組織風(fēng)險(xiǎn)
B．經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險(xiǎn)
C．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
8、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)情況進(jìn)行研究分析，對(duì)具有傾向性和普遍性的問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)反映，并提出建議，達(dá)到對(duì)建設(shè)項(xiàng)目宏觀管理調(diào)控的目的，是在項(xiàng)目監(jiān)督管理中的（ ）中進(jìn)行的。
A．項(xiàng)目監(jiān)督的執(zhí)行檢查
B．項(xiàng)目稽查
C．項(xiàng)目審計(jì)
D．項(xiàng)目管理監(jiān)督
9、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制有（ ?。┑谋锥恕?BR> A．自發(fā)性
B．計(jì)劃性
C．人為性
D．滯后性
E．收斂性
10、咨詢(xún)工程師在進(jìn)行合同管理中要特別注意（ ）。
A．工程現(xiàn)場(chǎng)管理
B．工程施工量的測(cè)量方法
C．工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變更、索賠
D．工程信息的流通
B．項(xiàng)目決策管理主要是指項(xiàng)目投資者，貸款的銀行以及其他的資金來(lái)源提供者等對(duì)項(xiàng)目的管理
C．工程咨詢(xún)主要是對(duì)項(xiàng)目的決策管理提供咨詢(xún)
D．工程咨詢(xún)主要是對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行管理提供咨詢(xún)
2、ISO2000版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)采用的PDCA四步動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，其中第二步D是（ ?。?。
A．策劃過(guò)程
B．實(shí)施過(guò)程
C．檢查過(guò)程
D．處置過(guò)程
3、招標(biāo)投標(biāo)發(fā)生在（ ?。╇A段。
A．項(xiàng)目建議書(shū)
B．施工階段
C．項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段
D．設(shè)計(jì)階段
4、工程咨詢(xún)科學(xué)性的基本要素是（ ?。?BR> A．知識(shí)
B．經(jīng)驗(yàn)
C．能力
D．信譽(yù)
E．實(shí)力
5、在技術(shù)建議書(shū)的評(píng)價(jià)中，權(quán)重的是（ ?。?BR> A．咨詢(xún)公司的資歷和經(jīng)驗(yàn)
B．為完成咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)擬采取的方法和途徑
C．參加該咨詢(xún)項(xiàng)目的人員
D．咨詢(xún)公司的報(bào)價(jià)水平
6、對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查一般分為三個(gè)階段，其中項(xiàng)目監(jiān)督檢查最主要的階段是（ ?。?。
A．起始準(zhǔn)備階段
B．投資實(shí)施階段
C．投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段
D．策劃決策階段
7、合同風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。
A．組織風(fēng)險(xiǎn)
B．經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險(xiǎn)
C．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
8、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)情況進(jìn)行研究分析，對(duì)具有傾向性和普遍性的問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)反映，并提出建議，達(dá)到對(duì)建設(shè)項(xiàng)目宏觀管理調(diào)控的目的，是在項(xiàng)目監(jiān)督管理中的（ ）中進(jìn)行的。
A．項(xiàng)目監(jiān)督的執(zhí)行檢查
B．項(xiàng)目稽查
C．項(xiàng)目審計(jì)
D．項(xiàng)目管理監(jiān)督
9、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制有（ ?。┑谋锥恕?BR> A．自發(fā)性
B．計(jì)劃性
C．人為性
D．滯后性
E．收斂性
10、咨詢(xún)工程師在進(jìn)行合同管理中要特別注意（ ）。
A．工程現(xiàn)場(chǎng)管理
B．工程施工量的測(cè)量方法
C．工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變更、索賠
D．工程信息的流通