1、工程項(xiàng)目合同體系不包括（ ?。?。
A．前期咨詢合同
B．勘查設(shè)計(jì)合同
C．工程承包合同
D．工程勞資合同
2、項(xiàng)目的具體工作則主要由（ ?。┴?fù)責(zé)。
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．公司職能部門
C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D．職能部門負(fù)責(zé)人
3、在工程項(xiàng)目前期咨詢合同中，屬于業(yè)主義務(wù)的是（ ?。?。
A．按合同規(guī)定提供與咨詢服務(wù)有關(guān)的工作資料
B．協(xié)調(diào)外部關(guān)系，收集咨詢工作需要的各種信息
C．協(xié)助國(guó)外咨詢工程師辦理有關(guān)手續(xù)
D．按照合同約定支付咨詢費(fèi)用
E．組織設(shè)計(jì)交底
4、社會(huì)上的技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對(duì)于工程項(xiàng)目來說，主要采取以下形式（ ?。?。
A．與專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系
B．建立密集的專家網(wǎng)絡(luò)
C．建立專家?guī)煜到y(tǒng)
D．設(shè)立專家委員會(huì)
E．設(shè)立顧問體系
5、在建設(shè)工程標(biāo)底的編制過程中，必須考慮以下因素（ ?。?BR> A．建設(shè)工程的目標(biāo)工期
B．建設(shè)單位對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求
C．建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
D．建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格
E．應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求
6、評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循的原則是（ ?。?。
A．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選
B．公平、公正、科學(xué)管理
C．質(zhì)量好、信譽(yù)高、價(jià)格合理、工期適當(dāng)、施工方案先進(jìn)可行
D．低價(jià)優(yōu)先
E．規(guī)范性與靈活性相結(jié)合
7、監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是（ ?。?BR> A．施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)
B．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C．設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D．施工合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)
8、工程項(xiàng)目綜合管理的過程包括項(xiàng)目（ ?。?BR> A．計(jì)劃制定
B．計(jì)劃實(shí)施
C．計(jì)劃再造
D．計(jì)劃變更控制
E．計(jì)劃后評(píng)價(jià)
9、項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成中，不是服務(wù)管理子系統(tǒng)的是（ ?。?。
A．人力資源管理
B．運(yùn)營(yíng)管理
C．財(cái)務(wù)管理
D．信息管理
10、由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因，對(duì)投資較小、比較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目，多采用（ ）編制單位工程概算。
A．概算指標(biāo)法
B．生產(chǎn)能力指數(shù)法
C．實(shí)物法
D．?dāng)U大單價(jià)法
A．前期咨詢合同
B．勘查設(shè)計(jì)合同
C．工程承包合同
D．工程勞資合同
2、項(xiàng)目的具體工作則主要由（ ?。┴?fù)責(zé)。
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．公司職能部門
C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D．職能部門負(fù)責(zé)人
3、在工程項(xiàng)目前期咨詢合同中，屬于業(yè)主義務(wù)的是（ ?。?。
A．按合同規(guī)定提供與咨詢服務(wù)有關(guān)的工作資料
B．協(xié)調(diào)外部關(guān)系，收集咨詢工作需要的各種信息
C．協(xié)助國(guó)外咨詢工程師辦理有關(guān)手續(xù)
D．按照合同約定支付咨詢費(fèi)用
E．組織設(shè)計(jì)交底
4、社會(huì)上的技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對(duì)于工程項(xiàng)目來說，主要采取以下形式（ ?。?。
A．與專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系
B．建立密集的專家網(wǎng)絡(luò)
C．建立專家?guī)煜到y(tǒng)
D．設(shè)立專家委員會(huì)
E．設(shè)立顧問體系
5、在建設(shè)工程標(biāo)底的編制過程中，必須考慮以下因素（ ?。?BR> A．建設(shè)工程的目標(biāo)工期
B．建設(shè)單位對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求
C．建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
D．建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格
E．應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求
6、評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循的原則是（ ?。?。
A．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選
B．公平、公正、科學(xué)管理
C．質(zhì)量好、信譽(yù)高、價(jià)格合理、工期適當(dāng)、施工方案先進(jìn)可行
D．低價(jià)優(yōu)先
E．規(guī)范性與靈活性相結(jié)合
7、監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是（ ?。?BR> A．施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)
B．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C．設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D．施工合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)
8、工程項(xiàng)目綜合管理的過程包括項(xiàng)目（ ?。?BR> A．計(jì)劃制定
B．計(jì)劃實(shí)施
C．計(jì)劃再造
D．計(jì)劃變更控制
E．計(jì)劃后評(píng)價(jià)
9、項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成中，不是服務(wù)管理子系統(tǒng)的是（ ?。?。
A．人力資源管理
B．運(yùn)營(yíng)管理
C．財(cái)務(wù)管理
D．信息管理
10、由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因，對(duì)投資較小、比較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目，多采用（ ）編制單位工程概算。
A．概算指標(biāo)法
B．生產(chǎn)能力指數(shù)法
C．實(shí)物法
D．?dāng)U大單價(jià)法