2010年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》模擬練習(xí)題(7)

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1、下列有關(guān)貨物采購(gòu)合同履行的說(shuō)法不正確的是(  )。
     A.對(duì)于機(jī)械設(shè)備履行合同,咨詢工程師只需在機(jī)械設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行檢查,而不必到制造現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查
     B.貨物催交的任務(wù)就是按照合同規(guī)定的日期,督促?gòu)S商按期交貨,防止進(jìn)度拖延
     C.在機(jī)械設(shè)備制造之前,咨詢工程師要召開(kāi)預(yù)檢會(huì)議,審查制造廠的檢驗(yàn)計(jì)劃
     D.對(duì)于機(jī)械設(shè)備履行合同,業(yè)主有權(quán)派遣咨詢工程師駐廠監(jiān)造檢驗(yàn)
     2、工程結(jié)算中工程量清單項(xiàng)目分為( ?。?。
     A.一般項(xiàng)目的結(jié)算
     B.動(dòng)員預(yù)付款
     C.暫定金額
     D.計(jì)日工
     E.保留金
     3、工程項(xiàng)目的特性包括( ?。?BR>     A.一次性
     B.不性
     C.整體性
     D.固定性
     E.不可逆轉(zhuǎn)性
     4、風(fēng)險(xiǎn)指損失的不確定性,對(duì)工程項(xiàng)目指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的(  )因素。
     A.確定性
     B.一次性
     C.不確定性
     D.周期性
     5、設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則( ?。?BR>     A.關(guān)鍵技術(shù)
     B.隱蔽工程
     C.施工中的薄弱環(huán)節(jié)
     D.控制難度大
     E.施工方法
     6、任何一個(gè)組織系統(tǒng)都有( ?。┑荣Y源構(gòu)成基本要素
     A.人、財(cái)、事、信息
     B.人、財(cái)、物、時(shí)間
     C.人、財(cái)、事、信息、時(shí)間
     D.人、財(cái)、物、信息、時(shí)間
     7、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的依據(jù)包括( ?。?。
     A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
     B.已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)
     C.優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單
     D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)排隊(duì)
     E.定量風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先清單
     8、合同當(dāng)事人在履行施工合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,爭(zhēng)議雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同,只有出現(xiàn)下列( ?。┑那闆r下,當(dāng)事人可停止履行施工合同。
     A.單方違約導(dǎo)致合同確已無(wú)法履行,雙方協(xié)議停止施工
     B.業(yè)主要求停止施工
     C.仲裁機(jī)構(gòu)要求停止施工
     D.法院要求停止施工
     E.調(diào)解要求停止施工,且為雙方接受
     9、關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn),下列說(shuō)法正確的是( ?。?。
     A.多目標(biāo)性
     B.單目標(biāo)性
     C.優(yōu)先性
     D.層次性
     10、有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化的敘述正確的是( ?。?。
     A.工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮資源消耗的工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)進(jìn)行
     B.在進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化時(shí),縮短工期會(huì)引起直接費(fèi)的減少、間接費(fèi)的增加
     C.尋求最低費(fèi)用和工期的過(guò)程一般由手工完成
     D.資源優(yōu)化包括資源有限-工期最短的優(yōu)化和工期固定-資源均衡的優(yōu)化