1、判別組織的集權與分權程度,主要依據各管理層次擁有的( )。
A.指揮權
B.決策權
C.監(jiān)督權
D.獎懲權
標準答案:B
2、(?。┦且罁毮軇澐植块T和依據產品(項目)劃分部門所組成的組織結構。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.直線職能制
標準答案:C
3、苦樂不均、忙閑不等而影響了工作人員的積極性和工作效率,是因為沒有遵循組織工作的(?。┰瓌t。
A.目標統一
B.分工協作
C.責權一致
D.均衡性
標準答案:D
4、最原始、最簡單的部門劃分方法是( )。
A.按人數劃分部門
B.按時間劃分部門
C.按職能劃分部門
D.按產品劃分部門
標準答案:A
5、公司作為一個小型的中心組織,以合同為基礎,依靠其他商業(yè)組織進行開發(fā)、制造、營銷或其他關鍵業(yè)務等經營活動的組織結構是(?。?BR> A.事業(yè)部型組織結構
B.模擬分權型組織結構
C.矩陣型組織結構
D.網絡型組織結構
標準答案:D
6、( )是指組織對其原有的價值觀、基本信念、行為規(guī)范等所做的重大改變和更新。
A.戰(zhàn)略變革
B.結構變革
C.文化變革
D.物質環(huán)境變革
標準答案:C
7、對組織成員施加影響,使組織成員為實現組織目標而努力的活動稱為管理的( )職能。(2004年真題)
A.計劃
B.組織
C.控制
D.領導
標準答案:D
8、(?。┦侵赣捎谧陨碓谄返?、能力和經驗等方面的某些特殊因素而具有的非正式權力,是一種內在的權力。
A.個人權力
B.職位權力
C.獎勵權利
D.法定權利
標準答案:A
9、麥格雷戈提出的(?。┦菍Α白晕覍崿F人”的概括。
A.“X理論”
B.“Y理論”
C.“超Y理論”
D.“Z理論”
標準答案:B
10、(?。┑幕居^點是不存在一種適用于所有情況的、的領導方式,應當根據具體情況選擇的領導方式。
A.領導方式理論
B.領導特性理論
C.領導作風理論
D.領導權變理論
標準答案:D
A.指揮權
B.決策權
C.監(jiān)督權
D.獎懲權
標準答案:B
2、(?。┦且罁毮軇澐植块T和依據產品(項目)劃分部門所組成的組織結構。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.直線職能制
標準答案:C
3、苦樂不均、忙閑不等而影響了工作人員的積極性和工作效率,是因為沒有遵循組織工作的(?。┰瓌t。
A.目標統一
B.分工協作
C.責權一致
D.均衡性
標準答案:D
4、最原始、最簡單的部門劃分方法是( )。
A.按人數劃分部門
B.按時間劃分部門
C.按職能劃分部門
D.按產品劃分部門
標準答案:A
5、公司作為一個小型的中心組織,以合同為基礎,依靠其他商業(yè)組織進行開發(fā)、制造、營銷或其他關鍵業(yè)務等經營活動的組織結構是(?。?BR> A.事業(yè)部型組織結構
B.模擬分權型組織結構
C.矩陣型組織結構
D.網絡型組織結構
標準答案:D
6、( )是指組織對其原有的價值觀、基本信念、行為規(guī)范等所做的重大改變和更新。
A.戰(zhàn)略變革
B.結構變革
C.文化變革
D.物質環(huán)境變革
標準答案:C
7、對組織成員施加影響,使組織成員為實現組織目標而努力的活動稱為管理的( )職能。(2004年真題)
A.計劃
B.組織
C.控制
D.領導
標準答案:D
8、(?。┦侵赣捎谧陨碓谄返?、能力和經驗等方面的某些特殊因素而具有的非正式權力,是一種內在的權力。
A.個人權力
B.職位權力
C.獎勵權利
D.法定權利
標準答案:A
9、麥格雷戈提出的(?。┦菍Α白晕覍崿F人”的概括。
A.“X理論”
B.“Y理論”
C.“超Y理論”
D.“Z理論”
標準答案:B
10、(?。┑幕居^點是不存在一種適用于所有情況的、的領導方式,應當根據具體情況選擇的領導方式。
A.領導方式理論
B.領導特性理論
C.領導作風理論
D.領導權變理論
標準答案:D