2010年監(jiān)理工程師《工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》模擬題(4)

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1、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施包括(  )。
     A.落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)
     B.審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃
     C.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
     D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度
     E.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
     2、在下列施工組織方式中,不能實(shí)現(xiàn)工作隊(duì)專(zhuān)業(yè)化施工的組織方式是( ?。?。
     A.依次施工和流水施工
     B.平行施工和流水施工
     C.依次施工和平行施工
     D.平行施工和搭接施工
     3、排列圖法主要應(yīng)用有( ?。?BR>     A.按不合格點(diǎn)的內(nèi)容分類(lèi),可分析出造成質(zhì)量問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)
     B.按生產(chǎn)班組或單位分類(lèi),可分析比較各單位的技術(shù)、質(zhì)量管理水平
     C.成本費(fèi)用分析
     D.安全問(wèn)題分析
     E.質(zhì)量波動(dòng)原因分析
     4、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程中,如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間未超過(guò)總時(shí)差,但已超過(guò)自由時(shí)差,在確定進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法時(shí),應(yīng)考慮( )。
     A.工程總工期允許拖延的時(shí)間
     B.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)允許推遲的時(shí)間
     C.緊后工作持續(xù)時(shí)間的可縮短值
     D.后續(xù)工作允許拖延的時(shí)間
     5、工程定位復(fù)測(cè)、工程點(diǎn)交、場(chǎng)地清理費(fèi)用屬于( ?。?。
     A.建設(shè)單位管理費(fèi)
     B.施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)
     C.施工企業(yè)管理費(fèi)
     D.其他直接費(fèi)
     6、機(jī)械設(shè)備,主要是(  )對(duì)工程質(zhì)量有直接影響。
     A.辦公用設(shè)備
     B.垂直和橫向運(yùn)輸設(shè)備
     C.施工安全設(shè)備
     D.測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具
     E.操作機(jī)具
     7、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中采用( ?。┰u(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。
     A.行業(yè)折現(xiàn)率
     B.社會(huì)折現(xiàn)率
     C.銀行利率
     D.企業(yè)折現(xiàn)率
     8、下列關(guān)于資源優(yōu)化的敘述中正確的有(  )。
     A.通過(guò)資源優(yōu)化可以將完成一項(xiàng)工程任務(wù)需要的資源減少
     B.資源優(yōu)化的目的是使資源按照時(shí)間分布,符合優(yōu)化目標(biāo)
     C.在優(yōu)化過(guò)程中,可以改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)問(wèn)
     D.在優(yōu)化過(guò)程中,不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作問(wèn)的邏輯關(guān)系
     E.在滿(mǎn)足資源限制條件下使工期延長(zhǎng)得最少
     9、影響工程質(zhì)量的因素很多,主要有4M1E,即人員素質(zhì)、(  )。
     A.材料
     B.機(jī)械設(shè)備
     C.方法
     D.評(píng)價(jià)方法
     E.環(huán)境條件
     10、某企業(yè)第1年初向銀行借款500萬(wàn)元,年利率為7%,銀行規(guī)定每季度計(jì)息一次。若企業(yè)向銀行所借本金與利息均在第4年末一次支付,則支付額為( ?。┤f(wàn)元。
     A.659.97
     B.659.45
     C.655.40
     D.535.93