2010年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題(9)

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    首頁>建筑網(wǎng)校>咨詢工程師>試題中心>模擬試題> 正文2010年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題(9)
    2010-9-24 9:37  【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
    1、對于周期長的項目,人力資源管理工作必須增加( ?。﹥?nèi)容。
    A.組織計劃
    B.人員獲取
    C.團隊發(fā)展與調(diào)整
    D.分工協(xié)作
    答案:C.
    2、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責與角色關(guān)系的表述,正確的是(  )。
    A.職責等同于角色
    B.職責與角色應(yīng)該是項目團隊內(nèi)部人員的分工
    C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者
    D.職責與角色同項目范圍的確定無關(guān)
    答案:C.
    3、在工程項目人力資源管理中,為基礎(chǔ)性的工作是( ?。?BR>    A.編制人員配備計劃
    B.編制組織關(guān)系圖表
    C.雇員考核
    D.進行工作分析
    答案:D.
    4、將類似項目的角色分工、職責和相互關(guān)系的確定作為今后類似項目的參考依據(jù),這在項目組織計劃制訂中被稱為( ?。┓椒?。
    A.管理者偏好
    B.人力資源實踐
    C.模板
    D.預(yù)期安排
    答案:C.
    5、選擇余地大,但成本高的項目團隊人員獲取方法是(  )。
    A.公司內(nèi)選拔
    B.同有關(guān)部門商談
    C.預(yù)安排
    D.公開招聘
    答案:D.
    6、某制造廠技改工作中,要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴大必須與發(fā)動機生產(chǎn)能力相配套,這屬于項目的( ?。﹩栴}。
    A.技術(shù)界面
    B.組織界面
    C.協(xié)作界面
    D.人際關(guān)系界面
    答案:A.
    7、不屬于項目組織計劃范圍的是(  )。[2005]
    A.角色與職責分手工
    B.人員配備管理計劃
    C.組織關(guān)系圖表
    D.人員配合訓(xùn)練計劃
    答案:D.
    8、工程項目的人力資源管理中,首先要進行( ?。?。[2005]
    A.組織關(guān)系圖表的編制
    B.人員情況調(diào)查
    C.工作分析
    D.人員配備計劃的編制
    答案:C.
    9、通過某種圖形形式確定和形象體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系的管理工具是( ?。?。 [2005]
    A.巴雷特圖
    B.職責安排矩陣
    C.魚剌圖
    D.組織關(guān)系圖
    答案:D.
    10、用來安排項目團隊成員的角色、職責和項目范圍的管理工具是(  )。 [2005]
    A.職責安排矩陣
    B.組織關(guān)系圖表
    C.人員管理計劃
    D.人員安排說明
    答案:A.