2010年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題(7)

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1、項目管理組織的根本作用是( ?。?。
    A.提高項目團隊的工作效率
    B.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)
    C.利于項目目標(biāo)的分解與完成
    D.優(yōu)化資源配置,避免資源浪費
    答案:B.
    2、工程項目管理組織一般分為四個層次,按從上到下順序第三個層次是(  )。
    A.決策層
    B.操作層
    C.執(zhí)行層
    D.協(xié)調(diào)層
    答案:C.
    3、確定工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括(  )。
    A.工作整體效率原則
    B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
    C.合理的層次與跨度原則
    D.下級服從上級的原則
    答案:D.
    4、在工程項目管理組織建立過程中,位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是( ?。?。
    A.確定項目工作內(nèi)容
    B.進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
    C.確定組織目標(biāo)
    D.確定工作流程與信息流
    答案:D.
    5、管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為( ?。?BR>    A.跨度越小層次越少
    B.層次減少跨度不變
    C.跨度越大層次越大
    D.層次越多跨度越小
    答案:D.
    6、在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中,從事和完成具體項目任務(wù)的是( ?。?。
    A.協(xié)調(diào)層
    B.執(zhí)行層
    C.操作層
    D.決策層
    答案:C.
    7、根據(jù)項目專業(yè)特點,將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行,這屬于 ( ?。┙M織形式。
    A.復(fù)合式
    B.項目式
    C.職能式
    D.矩陣式
    答案:C.
    8、不屬于職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)缺點的是 ( ?。?。
    A.項目團隊成員不易產(chǎn)生成就感
    B.易使項目組織產(chǎn)生小團體觀念
    C.項目發(fā)展空間易受到限制
    D.項目管理沒有權(quán)威性
    答案:B.
    9、復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的特點是(  )。
    A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活
    B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高
    C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行
    D.項目組織規(guī)模大
    答案:A.
    10、下列關(guān)于強矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述,正確的是( ?。?。
    A.沒有專職的項目經(jīng)理
    B.有專職的協(xié)調(diào)員
    C.有專職的項目經(jīng)理
    D.有兼職的項目經(jīng)理,并設(shè)一名協(xié)調(diào)員
    答案:C.