2010年咨詢工程師《工程咨詢概論》模擬題(10)

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1、下列項目管理中( ?。┦菫榇_保項目總投資不超預(yù)算而進(jìn)行的一系列管理過程。
     A.范圍管理
     B.進(jìn)度管理
     C.費用管理
     D.信息管理
     2、明確項目的臨時性,有利于項目管理( ?。┑倪x擇。
     A.機制
     B.機構(gòu)
     C.模式
     D.手段
     E.領(lǐng)導(dǎo)人
     3、業(yè)主多采用( ?。┓绞竭x擇承包商。
     A.招標(biāo)
     B.競爭
     C.投標(biāo)
     D.邀請
     4、當(dāng)今國際工程咨詢業(yè)流行的兩大趨勢(  )。
     A.企業(yè)功能多樣化
     B.全球化
     C.企業(yè)規(guī)模大型化
     D.科技創(chuàng)新
     E.低成本高效益
     5、在可行性研究中,關(guān)于財務(wù)評價方面說法正確的是(  )。
     A.一般按照風(fēng)險適度原則,根據(jù)項目。的條件與要求,對項目可能的現(xiàn)金流進(jìn)行預(yù)測
     B.在進(jìn)行現(xiàn)金流量估算中,按照國際通行的財務(wù)管理案例,投資估算應(yīng)包含“建設(shè)期利息”
     C.投資方案分析的對象是項目的融資主體,融資方案分析的對象是項目本身
     D.該階段財務(wù)評價內(nèi)容有項目投資現(xiàn)金流量預(yù)測、投資方案財務(wù)評價和融資方案財務(wù)評價等
     6、不屬于AIA合同條件計價方式的是( ?。?BR>     A.總價合同
     B.單價合同
     C.成本加酬金合同
     D.限額定價合同
     7、由業(yè)主分別和勘察設(shè)計單位、設(shè)備供貨商、工程承包商簽訂合同,咨詢公司協(xié)助業(yè)主的項目管理方式是(  )。
     A.建設(shè)單位自行組織工程項目管理機構(gòu)
     B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行管理
     C.“設(shè)計一采購一建造”(EPC)交鑰匙模式
     D.管理承包模式
     8、對項目設(shè)計方案的評價,應(yīng)包括( ?。┑雀鞣矫娴那闆r及原因分析評價。
     A.設(shè)計指導(dǎo)思想
     B.方案比選
     C.設(shè)計經(jīng)濟指標(biāo)
     D.設(shè)計改造
     E.總體技術(shù)水平
     9、1985年我國政府決定對投資項目實行(  )的制度。
     A.項目可行性研究
     B.項目可研、評估
     C.先評估、后決策
     D.先設(shè)計、后施工
     10、以下(  )屬于現(xiàn)代決策理論和方法。
     A.系統(tǒng)分析
     B.運籌學(xué)
     C.拓?fù)湔?BR>     D.玄論
     E.化