2010年初級經(jīng)濟師工商管理輔導之生產(chǎn)過程的時間組織(7)

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第六節(jié) 清潔生產(chǎn)與5S管理
    一、清潔生產(chǎn)
    1.清潔生產(chǎn)-----是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。
    2.目標:
    促進生產(chǎn)發(fā)展,滿足人類需求,同時有效利用能源和物質(zhì),限度減少污染,是經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào),營造人與自然和諧發(fā)展的客觀局面。
    3.特點
    (1)降低消耗,預防污染,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性大問題
    (2)從源頭抓起,全程監(jiān)控,預防為主。
    (3)涉及面廣,影響程度較大的問題,要從綜合角度考慮。
    (4)長期的運作過程,受多方影響。
    例題20:清潔生產(chǎn)的特點有()
    A降低消耗,預防污染 B從源頭抓起C全程監(jiān)控D預防為主E長期的運作過程,受多方影響
    答案:ABCDE
    4.基于生產(chǎn)過程的清潔生產(chǎn)
    生產(chǎn)過程包括生產(chǎn)技術(shù)準備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務過程。清潔生產(chǎn)的途徑有:
    (1)原材料有效使用和替代
    (2)改革工藝和設備
    (3)改進運行操作管理
    (4)產(chǎn)品改革替代
    (5)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用
    二、“5S”管理
    1.含義:“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。
    2.內(nèi)容:
    (1)整理
    先把生產(chǎn)現(xiàn)場個物品進行分類;再把現(xiàn)場不需要的清理出現(xiàn)場。
    (2)整頓
    物品擺放有固定地點或區(qū)域;物品擺放要科學合理;擺放目視化,便于區(qū)分和標記。
    (3)清掃
    “自己事,自己做”;著眼于維修保養(yǎng);清掃時為了改善,發(fā)現(xiàn)問題要改進。
    (4)清潔
    環(huán)境整潔衛(wèi)生,保證員工健康;物品要清潔,環(huán)境也要清潔;員工也要清潔;員工不進行提清潔,精神也要清潔。
    (5)素養(yǎng)----員工養(yǎng)成好習慣,遵守紀律。
    3.引申-----“7S”= “5S”+安全+節(jié)約
    例題21:5S包括()
    A整理B整頓C清掃D清潔E素養(yǎng)
    答案:ABCD
    例題22:“自己事,自己做”是()
    A整理B整頓C清掃D清潔E素養(yǎng)
    答案:C