2010年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理輔導(dǎo)之生產(chǎn)過程的時(shí)間組織(2)

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四、平行順序移動(dòng)方式
    
    例題10:某零件批量為n=3件,加工工序m=4,每道工序加工時(shí)間為t1=10分鐘,t2=5分鐘,t3=20分鐘t4=10分鐘,按平行移動(dòng)方式計(jì)算生產(chǎn)周期。
    T= (10+5+20+10)+(3-1)(10+20-5)=95分鐘
    或T=3×(10+5+20+10)-(3-1)×(5+5+10)=95分鐘
    五、三種方法比較
    順序移動(dòng)方式,加工時(shí)無停頓,搬運(yùn)次數(shù)少,在生產(chǎn)周期長(zhǎng)。
    平行移動(dòng)方式,生產(chǎn)周期短,加工時(shí)出現(xiàn)停頓現(xiàn)象,搬運(yùn)次數(shù)多。
    平行順序移動(dòng)方式集前兩者優(yōu)點(diǎn)于一身。
    (1)企業(yè)生產(chǎn)類型----單件小批量為順序移動(dòng)方式;大量大批的為其他兩種方式
    (2)生產(chǎn)任務(wù)緩急----急的為平行或平行順序移動(dòng)方式,
    (3)勞動(dòng)量的大小和零件的重輕----勞動(dòng)量大,重量輕的為順序移動(dòng)方式;勞動(dòng)量大,重量大得為其他兩種方式
    (4)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位專業(yè)化程度----對(duì)象專業(yè)化為平行或平行順序移動(dòng)方式,工藝專業(yè)化為順序移動(dòng)方式
    (5)改變加工對(duì)象時(shí),調(diào)整設(shè)備所需的勞動(dòng)量----調(diào)整設(shè)備所需勞動(dòng)量大不宜為平行移動(dòng)方式;不大的為平行移動(dòng)方式。
    例題11:下列適用順序移動(dòng)方式的有()
    A單件小批量 B生產(chǎn)任務(wù)急 C企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專業(yè)化
    D大量大批 E企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對(duì)象專業(yè)化
    答案:AC