2010年初級經(jīng)濟師工商管理輔導之生產過程的時間組織(1)

第三節(jié) 生產過程的時間組織
    一、概念----時間上對勞動對象在車間、工段之間遺跡工作地之間的運動配合與銜接進行合理安排和設計。
    二、順序移動方式----多道工序加工，在上一工序全部加工完畢后再搬到下一工序加工 (周期長)
    
    n：批量
    m：加工工序的道數(shù)，
    ti：第i道工序的單件工時
    例題9：某零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘t4=10分鐘，按順序移動方式計算生產周期。
    T=3×(10+5+20+10)=135分鐘
    三、平行移動方式----每個零件上一工序完工后，立即投入到下一工序加工。
    
    T平：平行移動法下的產品加工生產周期
    n：批量
    m：加工工序的道數(shù)，
    ti：第i道工序的單件工時 ，
    t最長：在各道工序中，單件工時最長的那道工序的單件工時，
    例題10：某零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘t4=10分鐘，按平行移動方式計算生產周期。
    T=(10+5+20+10)+(3-1)×20=85分鐘