2010年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理講義:第五章(11)

字號(hào):

(2)成長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)策略
    消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品已熟悉,形成消費(fèi)習(xí)慣,銷(xiāo)量迅速增加,規(guī)模逐步擴(kuò)大,成本逐步下降,新的競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)投入競(jìng)爭(zhēng),隨著新產(chǎn)品特性出現(xiàn),市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,分銷(xiāo)渠道增加。
    策略:
    改善產(chǎn)品品質(zhì)、尋找新的細(xì)分市場(chǎng)、改變廣告宣傳重點(diǎn),適時(shí)降價(jià)。
    (3)成熟期營(yíng)銷(xiāo)策略
    銷(xiāo)量增長(zhǎng)緩慢,逐步達(dá)到高峰,然后緩慢下降,利潤(rùn)也開(kāi)始自成長(zhǎng)期的點(diǎn)開(kāi)始下降,競(jìng)爭(zhēng)激烈,各品牌和款式的同類(lèi)產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。
    策略:
    調(diào)整市場(chǎng)---發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新用途、新客戶或改變推銷(xiāo)方式,擴(kuò)大銷(xiāo)量
    調(diào)整產(chǎn)品---調(diào)整產(chǎn)品自身,以適應(yīng)不同需求
    調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組合---對(duì)產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷(xiāo)進(jìn)行整合。
    (4)衰退期的營(yíng)銷(xiāo)策略
    銷(xiāo)量急劇下降,利潤(rùn)很低甚至為零,大量競(jìng)爭(zhēng)者退出市場(chǎng),消費(fèi)習(xí)慣改變時(shí)就是進(jìn)入了衰退期。
    策略
    維持策略---堅(jiān)持以往策略,直至完全退出市場(chǎng)
    集中策略---把資源和力量集中在最有利的子市場(chǎng)和分銷(xiāo)渠道上
    收縮策略---大幅降低促銷(xiāo)水平,盡量降低促銷(xiāo)費(fèi)用,以增加利潤(rùn)
    放棄策略---衰退比較迅速的,逐步或立即放棄經(jīng)營(yíng)
    例題10:低價(jià)格,高促銷(xiāo)費(fèi)用推出新產(chǎn)品為()
    A快速撇脂策略B緩慢撇脂策略C快速滲透策略D緩慢滲透策略
    答案:C
    例題11:成熟期營(yíng)銷(xiāo)策略有()
    A調(diào)整市場(chǎng)B維持策略C 調(diào)整產(chǎn)品D集中策略E 調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組合
    答案:ACE