近年來，洋縣堅持把選調(diào)工作與引進人才、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍有機結(jié)合，積極創(chuàng)新工作機制，為選調(diào)生搭建“三大平臺”，使選調(diào)生快速、健康成長。
1、創(chuàng)新實踐機制，搭建鍛煉平臺。對近年來下派的選調(diào)生統(tǒng)一安排擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，對選調(diào)生的工作注重做到“三個參與”。即：參與議事決策，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、領(lǐng)導班子調(diào)整等機會，使優(yōu)秀選調(diào)生進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，提高決策能力；參與重大活動，陶冶情操，樹立集體觀念和全心全意為人民服務(wù)的思想，增強組織領(lǐng)導能力；參與中心工作，遇到縣委中心工作，組織部抽調(diào)一部分同志參與，使大家接觸了解情況，從中吸取經(jīng)驗做法，全方位提高鍛煉。先后抽調(diào)28名選調(diào)生到縣上組織、紀檢、信訪、計生、經(jīng)濟等部門學習鍛煉，使大家開闊了視野，增加了閱歷，積累了經(jīng)驗。
2、創(chuàng)新管理機制，搭建服務(wù)平臺。對選調(diào)生成長，縣委組織部竭盡所能予以培養(yǎng)，從政治上給予關(guān)心，工作上給予幫助，生活上給予照顧。一是加強領(lǐng)導，夯實責任。確定縣委組織部分管干部工作的副部長，專門負責對選調(diào)生進行培養(yǎng)和管理；干部科具體制定培養(yǎng)計劃，進行協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導、檢查等工作；選調(diào)生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責進行日常培養(yǎng)教育，黨委書記作為直接責任人，負責培養(yǎng)管理工作的具體落實，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。二是制定政策，優(yōu)化環(huán)境。為了使選調(diào)生能夠扎根基層，安心工作，先后形成了跟蹤檢查、定期座談等一系列制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在住房十分困難的情況下，寧可其他同志擠著住，也要騰出單間給選調(diào)生住，盡可能營造良好的工作和生活環(huán)境。三是關(guān)心愛護，以情留人。選調(diào)生報到后，在安排好食宿的同時，及時協(xié)調(diào)辦理編制、行政和工資等手續(xù)，并召開座談會，介紹縣情、鄉(xiāng)情、民情，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導親自接人，落實工作和生活上的有關(guān)事宜，讓他們感受到家一樣的溫暖。
3、創(chuàng)新使用機制，搭建發(fā)展平臺。一是堅持標準，優(yōu)先使用。在制定政策時，優(yōu)先考慮；在班子換屆時，優(yōu)先推薦；在選配班子時，優(yōu)先提拔。二是破除常規(guī)，大膽使用。在干部選拔任用中，破除論資排輩的思想，堅持“成熟一個，提拔一個”。同時，打破地域界限，縣內(nèi)縣外的選調(diào)生同等對待。三是因人而異，合理使用。堅持“因人而異，因人制宜”的原則，利用就地提拔、易地交流、列入后干、適時調(diào)整等方式，不斷為選調(diào)生提供的工作環(huán)境和最適宜發(fā)展的工作單位，使他們迅速、健康成長，成為洋縣各項事業(yè)的接班人和生力軍。（蒙剛）
1、創(chuàng)新實踐機制，搭建鍛煉平臺。對近年來下派的選調(diào)生統(tǒng)一安排擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，對選調(diào)生的工作注重做到“三個參與”。即：參與議事決策，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、領(lǐng)導班子調(diào)整等機會，使優(yōu)秀選調(diào)生進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，提高決策能力；參與重大活動，陶冶情操，樹立集體觀念和全心全意為人民服務(wù)的思想，增強組織領(lǐng)導能力；參與中心工作，遇到縣委中心工作，組織部抽調(diào)一部分同志參與，使大家接觸了解情況，從中吸取經(jīng)驗做法，全方位提高鍛煉。先后抽調(diào)28名選調(diào)生到縣上組織、紀檢、信訪、計生、經(jīng)濟等部門學習鍛煉，使大家開闊了視野，增加了閱歷，積累了經(jīng)驗。
2、創(chuàng)新管理機制，搭建服務(wù)平臺。對選調(diào)生成長，縣委組織部竭盡所能予以培養(yǎng)，從政治上給予關(guān)心，工作上給予幫助，生活上給予照顧。一是加強領(lǐng)導，夯實責任。確定縣委組織部分管干部工作的副部長，專門負責對選調(diào)生進行培養(yǎng)和管理；干部科具體制定培養(yǎng)計劃，進行協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導、檢查等工作；選調(diào)生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責進行日常培養(yǎng)教育，黨委書記作為直接責任人，負責培養(yǎng)管理工作的具體落實，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。二是制定政策，優(yōu)化環(huán)境。為了使選調(diào)生能夠扎根基層，安心工作，先后形成了跟蹤檢查、定期座談等一系列制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在住房十分困難的情況下，寧可其他同志擠著住，也要騰出單間給選調(diào)生住，盡可能營造良好的工作和生活環(huán)境。三是關(guān)心愛護，以情留人。選調(diào)生報到后，在安排好食宿的同時，及時協(xié)調(diào)辦理編制、行政和工資等手續(xù)，并召開座談會，介紹縣情、鄉(xiāng)情、民情，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導親自接人，落實工作和生活上的有關(guān)事宜，讓他們感受到家一樣的溫暖。
3、創(chuàng)新使用機制，搭建發(fā)展平臺。一是堅持標準，優(yōu)先使用。在制定政策時，優(yōu)先考慮；在班子換屆時，優(yōu)先推薦；在選配班子時，優(yōu)先提拔。二是破除常規(guī)，大膽使用。在干部選拔任用中，破除論資排輩的思想，堅持“成熟一個，提拔一個”。同時，打破地域界限，縣內(nèi)縣外的選調(diào)生同等對待。三是因人而異，合理使用。堅持“因人而異，因人制宜”的原則，利用就地提拔、易地交流、列入后干、適時調(diào)整等方式，不斷為選調(diào)生提供的工作環(huán)境和最適宜發(fā)展的工作單位，使他們迅速、健康成長，成為洋縣各項事業(yè)的接班人和生力軍。（蒙剛）