(五)對施工隊伍的管理措施
在施工作業(yè)之前必須對全體施工人員進行HSE培訓，包括環(huán)保知識、意識和能力的培訓。
對施工承包方的HSE管理程序見圖5。
(六)風險防范措施
(1)施工階段的事故防范措施
①在施工過程中，加強監(jiān)理，確保接口焊接質量；
②建立施工質量保證體系，提高施工檢驗人員水平，加強檢驗手段；
⑧制定嚴格的規(guī)章制度，發(fā)現缺陷及時正確修補并做好記錄；
④進行水壓試驗，嚴格排除焊縫和母材的缺陷；
⑤選擇有豐富經驗的施工隊伍和優(yōu)秀的第三方(工程監(jiān)理)對其施工質量進行強有力的監(jiān)督，減少施工誤操作。
(2)運行階段的事故防范措施
①嚴格控制天然氣的氣質，定期清管，排除管內的積水和污物；
②每三年進行管道壁厚的測量，對嚴重管壁減薄的管段，及時維修更換，避免爆管事故發(fā)生；
③每半年檢查管道安全保護系統(tǒng)(如截斷閥、安全閥、放空系統(tǒng)等)，使管道在超壓時能夠得到安全處理；
④在鐵路、公路、河流穿越點要設置明顯標志，不僅清楚、明確，而且從不同方位和角度均可看清；
⑤對事故易發(fā)地段，要加大巡線頻率，提高巡線的有效性，發(fā)現對管道安全有影響的行為，應及時制止、采取相應措施并向上級報告。
(3)管理措施
①在管道系統(tǒng)投產運行前，應制定出正常、異?；蚓o急狀態(tài)下的操作手冊和維修手冊，并對操作、維修人員進行培訓，持證上崗；
②制定應急操作規(guī)程，在規(guī)程中應說明發(fā)生管道事故時應采取的操作步驟，規(guī)定搶修進度，限制事故的影響，另外還應說明與管道操作人員有關的安全問題；
⑧操作人員每周應進行安全活動，提高職工的安全意識，識別事故發(fā)生前的異常狀態(tài)，并采取相應的措施；
④對管道附近的居民加強教育，進一步宣傳貫徹、落實《石油天然氣管道保護條例》，減少、避免發(fā)生第三方破壞的事故；
⑤對重要的儀器設備有完善的檢查程序、維護方法；按計劃進行定期維護；有專門檔案(包括維護記錄檔案)，文件齊全；
⑥風險管理是一個動態(tài)的、循環(huán)的過程，應對不斷變化的風險進行評價，并對相應的安全維護活動做出調整。
在施工作業(yè)之前必須對全體施工人員進行HSE培訓，包括環(huán)保知識、意識和能力的培訓。
對施工承包方的HSE管理程序見圖5。
(六)風險防范措施
(1)施工階段的事故防范措施
①在施工過程中，加強監(jiān)理，確保接口焊接質量；
②建立施工質量保證體系，提高施工檢驗人員水平，加強檢驗手段；
⑧制定嚴格的規(guī)章制度，發(fā)現缺陷及時正確修補并做好記錄；
④進行水壓試驗，嚴格排除焊縫和母材的缺陷；
⑤選擇有豐富經驗的施工隊伍和優(yōu)秀的第三方(工程監(jiān)理)對其施工質量進行強有力的監(jiān)督，減少施工誤操作。
(2)運行階段的事故防范措施
①嚴格控制天然氣的氣質，定期清管，排除管內的積水和污物；
②每三年進行管道壁厚的測量，對嚴重管壁減薄的管段，及時維修更換，避免爆管事故發(fā)生；
③每半年檢查管道安全保護系統(tǒng)(如截斷閥、安全閥、放空系統(tǒng)等)，使管道在超壓時能夠得到安全處理；
④在鐵路、公路、河流穿越點要設置明顯標志，不僅清楚、明確，而且從不同方位和角度均可看清；
⑤對事故易發(fā)地段，要加大巡線頻率，提高巡線的有效性，發(fā)現對管道安全有影響的行為，應及時制止、采取相應措施并向上級報告。
(3)管理措施
①在管道系統(tǒng)投產運行前，應制定出正常、異?；蚓o急狀態(tài)下的操作手冊和維修手冊，并對操作、維修人員進行培訓，持證上崗；
②制定應急操作規(guī)程，在規(guī)程中應說明發(fā)生管道事故時應采取的操作步驟，規(guī)定搶修進度，限制事故的影響，另外還應說明與管道操作人員有關的安全問題；
⑧操作人員每周應進行安全活動，提高職工的安全意識，識別事故發(fā)生前的異常狀態(tài)，并采取相應的措施；
④對管道附近的居民加強教育，進一步宣傳貫徹、落實《石油天然氣管道保護條例》，減少、避免發(fā)生第三方破壞的事故；
⑤對重要的儀器設備有完善的檢查程序、維護方法；按計劃進行定期維護；有專門檔案(包括維護記錄檔案)，文件齊全；
⑥風險管理是一個動態(tài)的、循環(huán)的過程，應對不斷變化的風險進行評價，并對相應的安全維護活動做出調整。