2010年巖土工程師基礎知識：決策的作用與步驟

決策的作用與步驟
    決策的作用
    決策是為未來的行動制定多種可供選擇的方案，并決定采用何種方案的過程。它是一個建立在環(huán)境和條件分析基礎上，為未來的行為確定目標，對實現(xiàn)目標的若干可行方案進行選擇并決定一個優(yōu)化合理的滿意方案的分析決斷過程。各項管理職能都存在著如何合理決策問題，決策是管理的核心。
    決策在管理活動中具有非常重要的地位和作用，它是貫穿管理活動過程始終的基本活動，是管理的首要職能，是執(zhí)行管理其他職能的前提。決策的正確性和科學性對管理活動的成敗起著決定性的作用，直接影響一個企業(yè)或組織的生存和發(fā)展。
    決策的步驟
    目的性、可行性、經(jīng)濟性、合理性和應變性是有效決策應達到的要求。一個合理的決策程序，可依次劃分為六個步驟：
    (1).發(fā)現(xiàn)問題和機會
    (2)確定決策目標
    (3)制定備選方案
    (4)評選理想方案
    (5)實施方案
    (6)檢查效果