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（六）成本考核
成本考核是在工程項目建設(shè)的過程中或項目完成后，定期對項目形成過程中的各級單位成本管理的成績或失誤進行總結(jié)與評價。
1.項目成本考核的內(nèi)容
承包企業(yè)項目成本的考核，包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責任成本的考核。企業(yè)對項目成本的考核包括對項目設(shè)計成本和施工成本目標（降低額）完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績的考核。企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責任成本的考核包括：
①項目成本目標和階段成本目標完成情況；
②建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責任制的落實情況；
③成本計劃的編制和落實情況；
④對各部門、各施工隊和班組責任成本的檢查和考核情況；
⑤在成本管理中貫徹責權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況。
除此之外，為層層落實項目成本管理工作，項目經(jīng)理對所屬各部門、各施工隊和班組也要進行成本考核，主要考核其責任成本的完成情況。
2.項目成本考核指標
（1）企業(yè)的項目成本考核指標
①項目設(shè)計成本降低額和降低率
②項目施工成本降低額和降低率
（2）項目經(jīng)理部可控責任成本考核指標
①項目經(jīng)理責任目標總成本降低額和降低率；②施工責任目標成本實際降低額和降低率；③施工計劃成本實際降低額和降低率。
（六）成本考核
成本考核是在工程項目建設(shè)的過程中或項目完成后，定期對項目形成過程中的各級單位成本管理的成績或失誤進行總結(jié)與評價。
1.項目成本考核的內(nèi)容
承包企業(yè)項目成本的考核，包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責任成本的考核。企業(yè)對項目成本的考核包括對項目設(shè)計成本和施工成本目標（降低額）完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績的考核。企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責任成本的考核包括：
①項目成本目標和階段成本目標完成情況；
②建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責任制的落實情況；
③成本計劃的編制和落實情況；
④對各部門、各施工隊和班組責任成本的檢查和考核情況；
⑤在成本管理中貫徹責權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況。
除此之外，為層層落實項目成本管理工作，項目經(jīng)理對所屬各部門、各施工隊和班組也要進行成本考核，主要考核其責任成本的完成情況。
2.項目成本考核指標
（1）企業(yè)的項目成本考核指標
①項目設(shè)計成本降低額和降低率
②項目施工成本降低額和降低率
（2）項目經(jīng)理部可控責任成本考核指標
①項目經(jīng)理責任目標總成本降低額和降低率；②施工責任目標成本實際降低額和降低率；③施工計劃成本實際降低額和降低率。