2011年監(jiān)理工程師考試之建設工程施工索賠(10)

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2.審查工期索賠計算
    工期索賠的計算主要有網絡圖分析和比例計算法兩種。
    (1)網絡分析法是利用進度計劃的網絡圖,分析其關鍵線路。如果延誤的工作為關鍵工作,則總延誤的時間為批準順延的工期;如果延誤的工作為非關鍵工作,當該工作由于延誤超過時差限制而成為關鍵工作時,可以批準延誤時間與時差的差值;若該工作延誤后仍為非關鍵工作,則不存在工期索賠問題。
    (2)比例計算法的公式為:
    對于已知部分工程的延期的時間:
    
    比例計算法簡單方便,但有時不盡符合實際情況,比例計算法不適用于變更施工順序、加速施工、刪減工程量等事件的索賠。
    (三)審查費用索賠要求
    費用索賠的原因,可能是與工期索賠相同的內容,即屬于可原諒并應予以費用補償的索賠,也可能是與工期索賠無關的理由。工程師在審核索賠的過程中,除了劃清合同責任以外,還應注意索賠計算的取費合理性和計算的正確性。
    1.承包人可索賠的費用
    費用內容一般可以包括以下幾個方面:
    (1)人工費。包括增加工作內容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計,但不能簡單地用計日工費計算。
    (2)設備費。可采用機械臺班費、機械折舊費、設備租賃費等幾種形式。
    (3)材料費。
    (4)保函手續(xù)費。工程延期時,保函手續(xù)費相應增加,反之,取消部分工程且發(fā)包人與承包人達成提前竣工協(xié)議時,承包人的保函金額相應折減,則計入合同價內的保函手續(xù)費也應扣減。
    (5)貸款利息。
    (6)保險費。
    (7)利潤。
    (8)管理費。此項又可分為現場管理費和公司管理費兩部分,由于二者的計算方法不一樣,所以在審核過程中應區(qū)別對待。