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建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的內(nèi)涵
從性質(zhì)上看，建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制不單純是項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的工作，也不單純是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方面的工作，它涉及到經(jīng)濟(jì)、組織、管理、技術(shù)等多方面；從過程上看，它貫穿整個(gè)建設(shè)過程；從控制措施來看，它包括組織的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的和合同的內(nèi)容。在投資控制中，不僅要考慮一次性投資的節(jié)約，還要考慮項(xiàng)目全壽命周期的經(jīng)濟(jì)性。建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的內(nèi)涵可由圖 1-4 來概括。
建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的內(nèi)涵
從性質(zhì)上看，建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制不單純是項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的工作，也不單純是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方面的工作，它涉及到經(jīng)濟(jì)、組織、管理、技術(shù)等多方面；從過程上看，它貫穿整個(gè)建設(shè)過程；從控制措施來看，它包括組織的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的和合同的內(nèi)容。在投資控制中，不僅要考慮一次性投資的節(jié)約，還要考慮項(xiàng)目全壽命周期的經(jīng)濟(jì)性。建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的內(nèi)涵可由圖 1-4 來概括。