2010年造價工程師(土建)知識點(diǎn)講解:工程項(xiàng)目管理規(guī)劃分類

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工程項(xiàng)目管理規(guī)劃分類
    1.按編制目的的不同分類
    (1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
    它是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件,是作為投標(biāo)人的項(xiàng)目管理總體構(gòu)想或項(xiàng)目管理宏觀方案,指導(dǎo)項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同。
    由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制,
    目的是滿足戰(zhàn)略上、總體控制上和經(jīng)營上的需要。
    (2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
    是項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的具體化和深化,作為項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目管理的依據(jù),具有作業(yè)性和可操作性。
    由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制,除對項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱進(jìn)行細(xì)化,還可根據(jù)需要補(bǔ)充更具體的內(nèi)容。
    2.按項(xiàng)目管理組織分類
    建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個實(shí)施階段,它屬于發(fā)包方項(xiàng)目管理的范疇。
    如果采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,發(fā)包方也可委托建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。
    項(xiàng)目管理規(guī)劃按管理組織分類可分為發(fā)包方項(xiàng)目管理規(guī)劃(包括建設(shè)單位的項(xiàng)目管理規(guī)劃、監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理規(guī)劃和項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)單位項(xiàng)目管理規(guī)劃),設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理規(guī)劃,施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃和供貨方項(xiàng)目管理規(guī)劃。
    練習(xí)題:
    1.根據(jù)項(xiàng)目管理的需要,項(xiàng)目管理規(guī)劃文件可分為( )。
    A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
    B.業(yè)主方項(xiàng)日管理規(guī)劃、設(shè)汁方項(xiàng)目管理規(guī)劃、施工方的項(xiàng)目管理規(guī)劃和供貨方的項(xiàng)目管理規(guī)劃
    C.全局性大綱以及作業(yè)大綱
    D.設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理大綱和施工項(xiàng)目管理大綱
    答案:A
    2.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃在項(xiàng)目管理工作中是具有( )的指導(dǎo)性文件。
    A.戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性
    B.作業(yè)性和可操作性
    C.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合,宏觀與微觀相結(jié)合
    D.再要性
    答案:B
    3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于( )的項(xiàng)目管理的范疇。
    A.設(shè)計(jì)方
    B.施工方
    C.供貨方
    D.發(fā)包方
    答案:D
    4.對于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目,其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由( )編制。
    A.發(fā)包方
    B.發(fā)包方的項(xiàng)目管理單位
    C.設(shè)計(jì)方
    D.施上方
    E.工程項(xiàng)目總承包方
    答案:ABE
    5.項(xiàng)目管理規(guī)劃按照管理組織來考慮可以劃分為( )。
    A.發(fā)包方的項(xiàng)目管理規(guī)劃
    B.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理規(guī)劃
    C.監(jiān)理單位項(xiàng)目管理規(guī)劃
    D.施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃
    E.項(xiàng)目管理咨詢單位的項(xiàng)目管理規(guī)劃
    答案:ABD