2012年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬測試(7)

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1、某工程分為3個子項目,總合同價5000萬美元,其中子項目1合同價為2200萬美元,子項目2合同價1800萬美元,子項目3合同價1000萬美元,合同工期25個月,則工程建設強度為(  )萬美元。
    A.2400
    B.1340
    C.2934
    D.2282
    2、有利于工程投資控制的建設工程組織管理模式是(  )。
    A.平行承發(fā)包模式
    B.設計總分包模式
    C.項目總承包模式
    D.施工總分包模式
    E.項目總承包管理模式
    3、下列關于主動控制與被動控制關系的表述中,正確的是(  ?。?BR>    A.由于主動控制比被動控制的效果好,因而應僅采取主動控制
    B.由于建設工程實施過程中有許多風險因素是不可預見和防范的,因而只能采取被動控制
    C.應將主動控制與被動控制兩者緊密結合,并以主動控制為主
    D.應將主動控制與被動控制兩者緊密結合,并力求加大主動控制在控制過程中的比例
    4、業(yè)主在監(jiān)理招標時應以(  )的水平作為評定工程監(jiān)理企業(yè)投標書優(yōu)劣的重要內容。
    A.監(jiān)理費用
    B.監(jiān)理規(guī)劃
    C.監(jiān)理細則
    D.監(jiān)理大綱
    5、下列關于主動控制與被動控制關系的表述中,正確的是(  )。
    A.由于主動控制比被動控制的效果好,因而應僅采取主動控制
    B.由于建設工程實施過程中有許多風險因素是不可預見和防范的,因而只能采取被動控制
    C.應將主動控制與被動控制兩者緊密結合,并以主動控制為主
    D.應將主動控制與被動控制兩者緊密結合,并力求加大主動控制在控制過程中的比例
    6、分包合同發(fā)生的索賠問題,涉及到總包合同中業(yè)主的義務和責任時,由總承包商向業(yè)主提出索賠,由(  )進行協(xié)調。
    A.總包項目經理
    B.分包項目經理
    C.監(jiān)理工程師
    D.業(yè)主代表
    7、在下列內容中,屬于施工階段進度控制任務的是(  ?。?BR>    A.審查施工單位的施工組織設計
    B.審查施工單位的施工進度計劃
    C.協(xié)調各單位關系
    D.預防并處理好工期索賠
    E.審查確認施工分包單位
    8、建設工程措施項目清單的通用項目包括(  ).
    A.臨時設施
    B.施工機械修理
    C.工地材料保管
    D.已完工程及設備保護
    E.施工排水、降水
    9、在下列內容中,屬于建設工程文件的是(  )。
    A.工程準備階段文件
    B.施工文件
    C.監(jiān)理文件
    D.竣工圖
    E.建設法規(guī)文件
    10、建立項目監(jiān)理機構的基本程序是(   )。
    A.任命總監(jiān)理工程師,編制監(jiān)理規(guī)劃,制定工作流程
    B.簽訂監(jiān)理合同,任命總監(jiān)理工程師,確定監(jiān)理機構目標,制定工作流程
    C.確定監(jiān)理機構目標,確定監(jiān)理工作內容,組織結構設計,制定工作流程和信息流程
    D.選擇組織結構形式,確定管理層次與跨度,劃分監(jiān)理機構部門,制定考核標準
    答案:1.A 2.BCD 3.D 4.D 5.D 6.C 7.BCD 8.ADE 9.ABCD 10.C