單項(xiàng)選擇題
1、在施工組織設(shè)計(jì)中未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案或者專項(xiàng)施工方案的，責(zé)爭限期改正，逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處（ ）的罰款。
A．3萬元以上8萬元以下
B．5萬元以上10萬元以下
C．10萬元以上20萬元以下
D．10萬元以上30萬元以下
2、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的施工階段監(jiān)理工作的基本表式C類表是（ ?。?BR> A．建設(shè)單位用表
B．承包單位用表
C．監(jiān)理單位用表
D．各方通用表
3、Partnering協(xié)議通常是由（ ?。┖炇鸬膮f(xié)議。
A．業(yè)主與承包商
B．業(yè)主與監(jiān)理單位
C．監(jiān)理單位與承包商
D．建設(shè)工程參與各方共同
4、投資控制的比較不包括（ ?。?BR> A．投資目標(biāo)分解值與施工圖預(yù)算值的比較
B．投資目標(biāo)分解值與概算值的比較
C．概算值與施工圖預(yù)算值的比較
D．合同價(jià)與實(shí)際投資的比較
5、在下列有關(guān)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作的排列順序中，正確的是（ ）。
①確定各項(xiàng)監(jiān)理工作，并分類、歸并形成部門；
②明確監(jiān)理總目標(biāo)并確定各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)；
③制定監(jiān)理工作流程；
④建立監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖；
⑤制定監(jiān)理部門和人員的任務(wù)、工作、職能分工。
A．①②③④⑤
B．④①③②⑤
C．②①④⑤③
D．④②⑤①③
6、設(shè)計(jì)過程中，需要在不同設(shè)計(jì)階段之間進(jìn)行縱向的反復(fù)協(xié)調(diào)，這種協(xié)調(diào)（ ?。?BR> A．僅限于同一專業(yè)之間的協(xié)調(diào)
B．僅限于不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)
C．可能是同一專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，也可能是不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)
D．表現(xiàn)為不同設(shè)計(jì)深度的協(xié)調(diào)
7、下列非代理型CM模式的表述職，正確的是（ ?。?。
A．CM單位一般在設(shè)計(jì)階段介入，對設(shè)計(jì)單位有指令權(quán)
B．CM單位一般在設(shè)計(jì)階段介入，對設(shè)計(jì)單位沒有指令權(quán)
C．CM單位在施工階段介入，對施工單位有指令權(quán)
D．CM單位在施工階段介入，對施工單位沒有指令權(quán)
8、由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標(biāo)控制是一種（ ）過程。
A．循環(huán)控制
B．動態(tài)控制
C．主動控制
D．反饋控制
9、為了保障工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，需要從工序質(zhì)量開始控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，從而實(shí)現(xiàn)對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。這表明，目標(biāo)分解應(yīng)當(dāng)滿足（ ?。┑囊蟆?BR> A．目標(biāo)控制的全面性
B．目標(biāo)控制的系統(tǒng)性
C．項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程的全面性
D．項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程的系統(tǒng)性
10、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的施工階段監(jiān)理工作的基本表式C類表是（ ?。?。
A．建設(shè)單位用表
B．承包單位用表
C．監(jiān)理單位用表
D．各方通用表
答案：1、D 2、D 3、D 4、A 5、C 6、C 7、B 8、B 9、D 10、D
1、在施工組織設(shè)計(jì)中未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案或者專項(xiàng)施工方案的，責(zé)爭限期改正，逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處（ ）的罰款。
A．3萬元以上8萬元以下
B．5萬元以上10萬元以下
C．10萬元以上20萬元以下
D．10萬元以上30萬元以下
2、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的施工階段監(jiān)理工作的基本表式C類表是（ ?。?BR> A．建設(shè)單位用表
B．承包單位用表
C．監(jiān)理單位用表
D．各方通用表
3、Partnering協(xié)議通常是由（ ?。┖炇鸬膮f(xié)議。
A．業(yè)主與承包商
B．業(yè)主與監(jiān)理單位
C．監(jiān)理單位與承包商
D．建設(shè)工程參與各方共同
4、投資控制的比較不包括（ ?。?BR> A．投資目標(biāo)分解值與施工圖預(yù)算值的比較
B．投資目標(biāo)分解值與概算值的比較
C．概算值與施工圖預(yù)算值的比較
D．合同價(jià)與實(shí)際投資的比較
5、在下列有關(guān)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作的排列順序中，正確的是（ ）。
①確定各項(xiàng)監(jiān)理工作，并分類、歸并形成部門；
②明確監(jiān)理總目標(biāo)并確定各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)；
③制定監(jiān)理工作流程；
④建立監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖；
⑤制定監(jiān)理部門和人員的任務(wù)、工作、職能分工。
A．①②③④⑤
B．④①③②⑤
C．②①④⑤③
D．④②⑤①③
6、設(shè)計(jì)過程中，需要在不同設(shè)計(jì)階段之間進(jìn)行縱向的反復(fù)協(xié)調(diào)，這種協(xié)調(diào)（ ?。?BR> A．僅限于同一專業(yè)之間的協(xié)調(diào)
B．僅限于不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)
C．可能是同一專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，也可能是不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)
D．表現(xiàn)為不同設(shè)計(jì)深度的協(xié)調(diào)
7、下列非代理型CM模式的表述職，正確的是（ ?。?。
A．CM單位一般在設(shè)計(jì)階段介入，對設(shè)計(jì)單位有指令權(quán)
B．CM單位一般在設(shè)計(jì)階段介入，對設(shè)計(jì)單位沒有指令權(quán)
C．CM單位在施工階段介入，對施工單位有指令權(quán)
D．CM單位在施工階段介入，對施工單位沒有指令權(quán)
8、由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標(biāo)控制是一種（ ）過程。
A．循環(huán)控制
B．動態(tài)控制
C．主動控制
D．反饋控制
9、為了保障工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，需要從工序質(zhì)量開始控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，從而實(shí)現(xiàn)對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。這表明，目標(biāo)分解應(yīng)當(dāng)滿足（ ?。┑囊蟆?BR> A．目標(biāo)控制的全面性
B．目標(biāo)控制的系統(tǒng)性
C．項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程的全面性
D．項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程的系統(tǒng)性
10、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的施工階段監(jiān)理工作的基本表式C類表是（ ?。?。
A．建設(shè)單位用表
B．承包單位用表
C．監(jiān)理單位用表
D．各方通用表
答案：1、D 2、D 3、D 4、A 5、C 6、C 7、B 8、B 9、D 10、D