（五）見證點的實施控制
見證點是國際上對于重要程度不同及監(jiān)督控制要求不同的質(zhì)量控制點的一種區(qū)分方式。實際上它是質(zhì)量控制點，只是由于它的重要性或其質(zhì)量后果影響程度不同于一般質(zhì)量控制點，所以在實施監(jiān)督控制的運作程序和監(jiān)督要求與一般質(zhì)量控制點有區(qū)別。
（六）級配管理質(zhì)量監(jiān)控
（七）計量工作質(zhì)量監(jiān)控
（1）施工過程中使用的計量儀器，檢測設(shè)備、稱重衡器的質(zhì)量控制。
（2）從事計量作業(yè)人員技術(shù)水平資格的審核：尤其是現(xiàn)場從事施工測量的測量工，從事試驗、檢測的試驗工。
（3）現(xiàn)場計量操作的質(zhì)量控制。作業(yè)者的實際作業(yè)質(zhì)量直接影響到作業(yè)效果，計量作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量控制主要是檢查其操作方法是否得當(dāng)。
（八）質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控
1.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料：現(xiàn)場管理制度、上崗證、圖紙審查記錄、施工方案。
2.工程材料質(zhì)量記錄：進場材料質(zhì)量證明資料、實驗檢驗報告、各種合格證。
3.施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料：質(zhì)量自檢資料、驗收資料、各工序作業(yè)的原始施工記錄。
（九）工地例會的管理
（十）停、復(fù)工令的實施
1.工程暫停指令的下達
（1）施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。
（2）承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。
（3）在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達停工令，及時進行質(zhì)量控制。
1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。
2）隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格，而擅自封閉者。
3）已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。
4）未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工者。
5）未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工。
6）使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認者；或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者。
7）擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審查認可的分包單位進場施工。
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。
2.恢復(fù)施工指令的下達
承包單位經(jīng)過整改具備恢復(fù)施工條件時，承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送復(fù)工申請及有關(guān)材料，證明造成停工的原因已消失。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查，認為已符合繼續(xù)施工的條件，造成停工的原因確已消失，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。
3.總監(jiān)下達停工令及復(fù)工指令，宜事先向建設(shè)單位報告。
見證點是國際上對于重要程度不同及監(jiān)督控制要求不同的質(zhì)量控制點的一種區(qū)分方式。實際上它是質(zhì)量控制點，只是由于它的重要性或其質(zhì)量后果影響程度不同于一般質(zhì)量控制點，所以在實施監(jiān)督控制的運作程序和監(jiān)督要求與一般質(zhì)量控制點有區(qū)別。
（六）級配管理質(zhì)量監(jiān)控
（七）計量工作質(zhì)量監(jiān)控
（1）施工過程中使用的計量儀器，檢測設(shè)備、稱重衡器的質(zhì)量控制。
（2）從事計量作業(yè)人員技術(shù)水平資格的審核：尤其是現(xiàn)場從事施工測量的測量工，從事試驗、檢測的試驗工。
（3）現(xiàn)場計量操作的質(zhì)量控制。作業(yè)者的實際作業(yè)質(zhì)量直接影響到作業(yè)效果，計量作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量控制主要是檢查其操作方法是否得當(dāng)。
（八）質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控
1.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料：現(xiàn)場管理制度、上崗證、圖紙審查記錄、施工方案。
2.工程材料質(zhì)量記錄：進場材料質(zhì)量證明資料、實驗檢驗報告、各種合格證。
3.施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料：質(zhì)量自檢資料、驗收資料、各工序作業(yè)的原始施工記錄。
（九）工地例會的管理
（十）停、復(fù)工令的實施
1.工程暫停指令的下達
（1）施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。
（2）承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。
（3）在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達停工令，及時進行質(zhì)量控制。
1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。
2）隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格，而擅自封閉者。
3）已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。
4）未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工者。
5）未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工。
6）使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認者；或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者。
7）擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審查認可的分包單位進場施工。
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。
2.恢復(fù)施工指令的下達
承包單位經(jīng)過整改具備恢復(fù)施工條件時，承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送復(fù)工申請及有關(guān)材料，證明造成停工的原因已消失。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查，認為已符合繼續(xù)施工的條件，造成停工的原因確已消失，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。
3.總監(jiān)下達停工令及復(fù)工指令，宜事先向建設(shè)單位報告。