監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》第六章重點(diǎn)解析(13)

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(三)監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容
    1.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策
    (1)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求。
    (2)提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單,并獲得業(yè)主認(rèn)可。
    (3)與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
    2.組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作
    (1)組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件
    招標(biāo)文件的內(nèi)容一般包括:
    1)投標(biāo)須知;
    2)招標(biāo)物資清單和技術(shù)要求及圖紙;
    3)主要合同條款;
    4)規(guī)定的投標(biāo)書格式;
    5)包裝及運(yùn)輸方面的要求。
    (2)受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件
    1)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)。監(jiān)理工程師可受業(yè)主的委托參與投標(biāo)文件的技術(shù)評(píng)價(jià):
    2)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià)。監(jiān)理工程師也可受業(yè)主的委托對(duì)物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià)。商務(wù)評(píng)價(jià)一般應(yīng)考慮以下因素:
    ①材料、設(shè)備價(jià)格;
    ②包裝費(fèi)及運(yùn)費(fèi);
    ③關(guān)稅;
    ④價(jià)格政策(固定價(jià)格還是變動(dòng)價(jià)格);
    ⑤付款條件;
    ⑥交貨時(shí)間;
    ⑦材料、設(shè)備的重量和體積。
    (3)推薦物資供應(yīng)單位及進(jìn)行有關(guān)工作
    1)向業(yè)主推薦優(yōu)選的物資供應(yīng)單位。
    2)主持召開物資供應(yīng)單位的協(xié)商會(huì)議。
    3)幫助業(yè)主擬定并認(rèn)真履行物資供應(yīng)合同。
    3.編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃
    (1)編制物資供應(yīng)計(jì)劃
    監(jiān)理工程師編制由業(yè)主負(fù)責(zé)(或業(yè)主委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé))的物資供應(yīng)計(jì)劃,并控制其執(zhí)行。
    (2)審核物資供應(yīng)計(jì)劃
    物資供應(yīng)單位或施工承包單位編制的物資供應(yīng)計(jì)劃必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核,并得到認(rèn)可后才能執(zhí)行。物資供應(yīng)計(jì)劃審核的主要內(nèi)容包括:
    1)供應(yīng)計(jì)劃是否能按建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的需要及時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備;
    2)物資的庫(kù)存量安排是否經(jīng)濟(jì)、合理;
    3)物資采購(gòu)安排在時(shí)間上和數(shù)最上是否經(jīng)濟(jì)、合理;
    4)由于物資供應(yīng)緊張或不足而使施工進(jìn)度拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性。
    (3)監(jiān)督檢查訂貨情況,協(xié)助辦理有關(guān)事宜
    1)監(jiān)督、檢查物資訂貨情況;
    2)協(xié)助辦理物資的海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)以及進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜。
    (4)控制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施
    1)掌握物資供應(yīng)全過(guò)程的情況。
    2)采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)。
    3)審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報(bào)告。
    4)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。
    典型題型:
    1.在建設(shè)工程實(shí)施階段,監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括( ADE)。
    A.編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計(jì)劃
    B.確定物資供應(yīng)分包合同清單
    C.選定物資供應(yīng)單位
    D.審查物資供應(yīng)情況分析報(bào)告
    E.監(jiān)測(cè)物資到場(chǎng)情況
    2.監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括( A )。
    A.審查物資供應(yīng)情況分析報(bào)告
    B.履行物資供應(yīng)合同中的義務(wù)
    C.確定物資供應(yīng)分包方式
    D.負(fù)責(zé)業(yè)主方供應(yīng)物資的訂貨
    七、了解物資供應(yīng)計(jì)劃及其編制方法
    1.建設(shè)工程施工物資儲(chǔ)備計(jì)劃的編制依據(jù)包括( ABC )。
    A.物資需求計(jì)劃
    B.物資儲(chǔ)備定額
    C.物資儲(chǔ)備方式
    D.物資供應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格
    E.物資供應(yīng)市場(chǎng)分布
    2.物資供應(yīng)計(jì)劃是用來(lái)指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資供應(yīng)工作的計(jì)劃,其編制依據(jù)主要包括貨源資料和( C)。
    A.物資加工計(jì)劃、物資訂貨計(jì)劃
    B.物資采購(gòu)計(jì)劃、物資加工計(jì)劃
    C.物資需求計(jì)劃、物資儲(chǔ)備計(jì)劃
    D.物資申請(qǐng)計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃