監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》第一章重點(diǎn)解析(1)

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第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述
    本章重要知識(shí)點(diǎn)與典型題型
    一、掌握進(jìn)度控制的措施
    知識(shí)點(diǎn):進(jìn)度控制的措施
    知道了影響工程進(jìn)度的因素,就應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)措施。
    1.組織措施:
    (1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;
    (2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);
    (3)建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度;
    (4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等;
    (5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。
    組織:目標(biāo),人員職責(zé)分工,各種制度(報(bào)告、溝通、審核檢查分析、會(huì)議),變更圖文審查
    2.技術(shù)措施:
    (1)審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;
    (2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;
    (3)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
    技術(shù):審核進(jìn)度計(jì)劃,編制工作細(xì)則,應(yīng)用現(xiàn)代手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制
    3.經(jīng)濟(jì)措施:
    (1)及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);
    (2)對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用;
    (3)對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)
    (4)對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。
    經(jīng)濟(jì):及時(shí)支付預(yù)付款,進(jìn)度款支付手續(xù),應(yīng)急趕工付費(fèi),提前獎(jiǎng),延誤罰