2011年監(jiān)理工程師《案例分析》沖刺(18)

字號:

三、工程變更的處理
    1.工程變更要求其變更程序(P74)
    (1)施工承包單位的要求及處理
    工程變更的要求這種變更是指施工期間,對于設(shè)計單位在設(shè)計圖紙和設(shè)計文件中所表達的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改。
    首先,承包單位應(yīng)就要求變更的問題填寫《工程變更單》,送交項目監(jiān)理機構(gòu)??偙O(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請,經(jīng)與設(shè)計、建設(shè)、承包單位研究并作出變更的決定后,簽發(fā)《工程變更單》,并應(yīng)附有設(shè)計單位提出的變更設(shè)計圖紙。承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。
    總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前,應(yīng)就工程變更引起的工期改變及費用的增減分別與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商,力求達成雙方均能同意的結(jié)果。
    (2)設(shè)計單位提出變更的處理
    1)設(shè)計單位首先將“設(shè)計變更通知”及有關(guān)附件報送建設(shè)單位。
    2)建設(shè)單位會同監(jiān)理、施工承包單位對設(shè)計單位提交的“設(shè)計變更通知”進行研究,必要時設(shè)計單位尚需提供進一步的資料,以便對變更作出決定。
    3)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》。并將設(shè)計單位發(fā)出的“設(shè)計變更通知”作為該《工程變更單》的附件,施工承包單位按新的變更圖實施。
    2.《施工合同(示范文本)》關(guān)于工程變更的程序的規(guī)定
    (1)發(fā)包人在施工中要對工程設(shè)計進行變更,應(yīng)提前l(fā)4天書面通知施工承包人。
    (2)承包人在施工中不得對原工程設(shè)計進行變更,其擅自變更發(fā)生的費用及導(dǎo)致發(fā)包人的損失,由承包人承擔(dān);延誤的工期不予順延。
    (3)承包人在施工中提出的合理化建議如涉及到設(shè)計圖紙的修改、施工組織設(shè)計更改以及材料、設(shè)備的換用,須經(jīng)監(jiān)理工程師同意。
    3.工程變更中投資控制的規(guī)定
    (1)主要程序
    1)施工單位要編制工程變更概算書。
    2)概算書報總監(jiān)審核確認。
    3)經(jīng)建設(shè)單位及施工單位認可后,可進入工程計量和工程款支付程序。
    (2)責(zé)任劃分
    1)發(fā)包人提出的工程變更如導(dǎo)致合同價款的增減及造成承包人損失,由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工期順延。
    2)承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和因此導(dǎo)致發(fā)包人直接損失,由承包人承擔(dān),延誤的工期不予順延。
    3)承包人的合理化建議發(fā)生的費用及收益,由發(fā)包與承包雙方約定分擔(dān)或分享。
    (3)變更價款的確定
    1)合同中已有適用的價格,按已有的價格變更合同價款。
    2)合同中只有類似變更工程的價格,參照類似價格變更合同價款。
    3)若合同中無上述兩種價格,則由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)監(jiān)理確認后執(zhí)行。