-
物料采購跟單流程：
(1)制作訂購單
跟單員接到所需部門的請購單，要制成訂購單傳給供應商。制訂購單時要注意審查請購單。熟悉訂購的物料，價格確認，確認質(zhì)量標準，確認物料需求量。制定訂單說明書，發(fā)出訂購單，將要采購的物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交期等要求表達清楚。采購單經(jīng)審核無誤后發(fā)給供應商，并要求供應商簽字回傳。
(2)訂單跟蹤
包括跟蹤加工工藝，跟蹤原材料，跟蹤加工過程，跟蹤組裝總測，跟蹤包裝入庫。對長期合作的、信譽好的供應商可以不進行跟蹤。
(3)物料檢驗
確定檢驗日期，通知檢驗人員，進行物料檢驗，處理檢驗問題
(4)物料進倉
協(xié)調(diào)送貨，協(xié)調(diào)接受，通知送貨，物料入庫，處理接受等。
四.物料采購催單的方法策略
催單的目的是使供應商在必要的時候送來所采購的物料，使企業(yè)的經(jīng)營成本降低。
(1) 按訂單跟催。按訂單預定的進料日期提前一定時間進行跟催。有：
聯(lián)單法：將訂購單按日期順序排列好，提前一定時間進行跟催。
統(tǒng)計法：將訂購單統(tǒng)計成報表，提前一定時間進行跟催。
跟催箱：制作一個31格的跟催箱，將訂購單依照日期順序放入跟催箱，每天跟催相應的訂單。
(2) 定期跟催。于每周固定時間，將要跟催的訂單整理好，打印成報表定期統(tǒng)一跟催。
物料采購跟單流程：
(1)制作訂購單
跟單員接到所需部門的請購單，要制成訂購單傳給供應商。制訂購單時要注意審查請購單。熟悉訂購的物料，價格確認，確認質(zhì)量標準，確認物料需求量。制定訂單說明書，發(fā)出訂購單，將要采購的物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交期等要求表達清楚。采購單經(jīng)審核無誤后發(fā)給供應商，并要求供應商簽字回傳。
(2)訂單跟蹤
包括跟蹤加工工藝，跟蹤原材料，跟蹤加工過程，跟蹤組裝總測，跟蹤包裝入庫。對長期合作的、信譽好的供應商可以不進行跟蹤。
(3)物料檢驗
確定檢驗日期，通知檢驗人員，進行物料檢驗，處理檢驗問題
(4)物料進倉
協(xié)調(diào)送貨，協(xié)調(diào)接受，通知送貨，物料入庫，處理接受等。
四.物料采購催單的方法策略
催單的目的是使供應商在必要的時候送來所采購的物料，使企業(yè)的經(jīng)營成本降低。
(1) 按訂單跟催。按訂單預定的進料日期提前一定時間進行跟催。有：
聯(lián)單法：將訂購單按日期順序排列好，提前一定時間進行跟催。
統(tǒng)計法：將訂購單統(tǒng)計成報表，提前一定時間進行跟催。
跟催箱：制作一個31格的跟催箱，將訂購單依照日期順序放入跟催箱，每天跟催相應的訂單。
(2) 定期跟催。于每周固定時間，將要跟催的訂單整理好，打印成報表定期統(tǒng)一跟催。