1.職務要求明確原則 對設置的職務及相應的職責應有明確要求。
2.責權利一致原則 為達到工作目標,應使人員的職責、權利和利益相一致。
3.公平競爭原則 對組織內(nèi)外人員一視同仁的公平競爭,才能得到合適的人選。
4.用人之長原則 知人善任、用人所長、揚長避短,才能充分發(fā)揮人員的才能,取得佳效果,獲得大效益。
5.系統(tǒng)管理原則 將人員的選拔、使用、考評和培訓作為緊密聯(lián)系的整體,在使用中加強培訓與考評。
2.責權利一致原則 為達到工作目標,應使人員的職責、權利和利益相一致。
3.公平競爭原則 對組織內(nèi)外人員一視同仁的公平競爭,才能得到合適的人選。
4.用人之長原則 知人善任、用人所長、揚長避短,才能充分發(fā)揮人員的才能,取得佳效果,獲得大效益。
5.系統(tǒng)管理原則 將人員的選拔、使用、考評和培訓作為緊密聯(lián)系的整體,在使用中加強培訓與考評。