執(zhí)業(yè)護士護理管理指導：激勵的過程

1.洞察需要 這是激勵機制的源頭，只有未滿足的需要，才能成為激勵的切入點。因此，要實施激勵，首要的前提是洞察下屬的需要。
    2.明確動機 這是激勵機制的前提。動機是指推動人們進行各種活動的愿望和理想，是行為的直接原因。
    3.滿足需要 這是激勵機制的核心。滿足人的需要，實際上就是將個人目標和組織目標統(tǒng)一在一起。
    4.激勵與反饋、約束相互補充 激勵的結果是否符合的意圖，這些要素都需要在反饋過程中加以明確，從而為的遞進式激勵提供必要的信息；激勵必須與約束相結合，才能有效地發(fā)揮其功用。