2010年投資項目管理師投資決策輔導(dǎo)：市場定位的方式

市場定位的方式
    市場定位作為一種競爭戰(zhàn)略，顯示了一種產(chǎn)品或一家企業(yè)同類似的產(chǎn)品或企業(yè)之間的競爭關(guān)系。主要有三種定位方式：
    1）避強定位。
    這是一種避開強有力的競爭對手的市場定位。其優(yōu)點是能夠迅速在市場上站穩(wěn)腳跟，并能在消費者或用戶心目中迅速樹立起一種形象。由于這種定位方式市場風(fēng)險較少，成功率高，常常為多數(shù)企業(yè)所采用。
    2）迎頭定位。
    這是一種與市場上占據(jù)支配地位的企業(yè)進行正面競爭的定位方式，它有時會是一種危險的戰(zhàn)術(shù)，但一旦成功就會取得巨大的市場優(yōu)勢。
    3）重新定位。
    通常是指對銷路少、市場反應(yīng)差的產(chǎn)品進行二次定位，意在擺脫困境，重新獲得增長與活力。