第二節(jié) 建設(shè)工程目標管理
一、建設(shè)工程目標控制的原理和方法
（一）建設(shè)工程目標控制原理
1.控制的基本概念（動態(tài)控制）
2.控制的類型
（1）主動控制（1-7）
（2）被動控制（1-3）
（二）建設(shè)工程目標控制的措施和方法
1.項目目標控制的措施
（1）組織措施
（2）技術(shù)措施
（3）經(jīng)濟措施
（4）合同措施
2.項目目標控制的主要方法（7種方法
二、建設(shè)工程項目成本管理的內(nèi)容
1.成本預(yù)測（作用）
2.成本計劃
3.成本控制（要求）
4.成本核算（作用）
5.成本分析（方法）
6.成本考核（概念）
第三節(jié) 建設(shè)工程項目風險管理
一、建設(shè)工程項目風險管理程序
1.建設(shè)工程項目風險的分類
（1）按風險來源劃分（5種）
（2）按風險涉及的當事人劃分
（業(yè)主風險承包商風險）
（3）按風險可否管理劃分
（4）按風險的影響范圍劃分
2.建設(shè)工程項目風險管理程序
（1）風險識別
（2）風險分析與評估（定量化）
（3）風險應(yīng)對策略的決策
（4）風險對策的實施
（5）風險對策實施的監(jiān)控
一、建設(shè)工程目標控制的原理和方法
（一）建設(shè)工程目標控制原理
1.控制的基本概念（動態(tài)控制）
2.控制的類型
（1）主動控制（1-7）
（2）被動控制（1-3）
（二）建設(shè)工程目標控制的措施和方法
1.項目目標控制的措施
（1）組織措施
（2）技術(shù)措施
（3）經(jīng)濟措施
（4）合同措施
2.項目目標控制的主要方法（7種方法
二、建設(shè)工程項目成本管理的內(nèi)容
1.成本預(yù)測（作用）
2.成本計劃
3.成本控制（要求）
4.成本核算（作用）
5.成本分析（方法）
6.成本考核（概念）
第三節(jié) 建設(shè)工程項目風險管理
一、建設(shè)工程項目風險管理程序
1.建設(shè)工程項目風險的分類
（1）按風險來源劃分（5種）
（2）按風險涉及的當事人劃分
（業(yè)主風險承包商風險）
（3）按風險可否管理劃分
（4）按風險的影響范圍劃分
2.建設(shè)工程項目風險管理程序
（1）風險識別
（2）風險分析與評估（定量化）
（3）風險應(yīng)對策略的決策
（4）風險對策的實施
（5）風險對策實施的監(jiān)控