管理咨詢師企業(yè)咨詢實務(wù)復(fù)習:GE矩陣法

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GE矩陣法
     GE矩陣法又稱九盒矩陣法、行業(yè)吸引力矩陣。
     (1)方法簡介:GE矩陣是為了克服BCG矩陣的缺點而開發(fā)出來的。其基本假設(shè)和很多局限都和BCG差不多。改善是用更多的指標衡量兩個維度。與BCG相比,GE矩陣也提供了產(chǎn)業(yè)的吸引力和業(yè)務(wù)競爭力類似比較,但GE矩陣使用更多的因素,來衡量這兩個變量,縱坐標用多個指標反映產(chǎn)業(yè)的吸引力,橫軸用多個指標反映企業(yè)的競爭地位,同時也增加了中層等級。
     (2)使用方法說明:根據(jù)業(yè)務(wù)(事業(yè)單位)在市場上的實力和在市場吸引力對這些業(yè)務(wù)和事業(yè)單位進行評估,也可以表述一個企業(yè)的業(yè)務(wù)(事業(yè)單位)……
     (3)分析步驟:
     ①定義各因素。
     ②估計內(nèi)部因素和外部因素的影響。
     ③對內(nèi)部因素和外部因素的重要性進行評估,得出衡量實力的簡易標準。
     ④將該戰(zhàn)略事業(yè)單位標在GE的矩陣上。
     ⑤對矩陣進行解釋。通過對戰(zhàn)略事業(yè)單位在矩陣上的位置分析,咨詢?nèi)藛T就可以選擇相應(yīng)的舉措。
     GE矩 陣 圖:
    產(chǎn)業(yè)吸引力
     高
     盡量擴大投資,謀求主導(dǎo)地位
     市場細分以追求主導(dǎo)地位
     專門化,采取并購戰(zhàn)略
    中
     選擇細分市場大量投入
     選擇細分市場的專門化
     專門化,謀求小塊市場份額
    低
     維持低位
     減少投資
     集中于競爭對手贏利業(yè)務(wù)和放棄
     高
     中
     低
    競 爭 力