企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)指導(dǎo)：分銷渠道設(shè)計(jì)合理性的分析

分銷渠道設(shè)計(jì)合理性的分析的原則是什么？
    1．經(jīng)濟(jì)性原則，即首先要看分銷渠道的設(shè)計(jì)與建設(shè)能否使企業(yè)所擔(dān)負(fù)的分銷費(fèi)用最低。
    2．高效性原則，即企業(yè)所選擇的分銷渠道能否明顯提高分銷的效率。
    3．適合性原則，即企業(yè)所選擇的分銷渠道與企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)相符合。
    4．可控性原則，即企業(yè)對(duì)所選擇的分銷渠道與渠道成員能夠穩(wěn)定地加以控制。
    如果，企業(yè)現(xiàn)有的分銷渠道符合以上四個(gè)原則的要求，就可以判定其為合理的。