2011年投資項(xiàng)目管理師《項(xiàng)目組織》備考習(xí)題(28)

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1.( ?。┻M(jìn)行投資建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評價工作。
    A.股東會
    B.董事會
    C.項(xiàng)目總經(jīng)理
    D.公司經(jīng)理
    答案:C
    2.在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中,信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯誤約占工程總成本的( ?。?。由此可見投資建設(shè)項(xiàng)目管理中信息組織與管理的重要性。
    A.1%~2%
    B.2%~3%
    C.1%~3%
    D.3%~5%
    答案:D
    3.任何項(xiàng)目都是在一定的限制條件下進(jìn)行的,包括環(huán)境條件、資源條件和人為約束等,一般概括為投入要素(人力、財力和物力)方面的約束.時間約束和質(zhì)量約束。這說明項(xiàng)目具有( ?。┑奶攸c(diǎn)。
    A.目的性
    B.約束性
    C.獨(dú)特性
    D.限制性
    答案:B
    4.由于信息具有( ?。┑奶攸c(diǎn),就要求信息流經(jīng)處理的道路最短,而且中間的停頓最少。
    A.及時性
    B.有序性
    C.可存儲性
    D.時效性
    答案:D
    5.信息化的直接作用在于提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)估計(jì),信息化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的平均倍增比率為( ?。?。
    A.1:3
    B.1:2
    C.2:3
    D.1:4
    答案:A
    6.下列各項(xiàng)中,不屬于管理的基本職能的是(  )。
    A.計(jì)劃
    B.決策
    C.組織
    D.控制
    答案:B
    7.下列說法錯誤的是( ?。?BR>    A.組織中的作業(yè)質(zhì)量很大程度上決定了組織提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
    B.績效是中層管理者的控制對象
    C.要有效實(shí)施績效控制,關(guān)鍵在于對績效的科學(xué)評價
    D.預(yù)算是最常用的財務(wù)控制衡量標(biāo)準(zhǔn)
    答案:B
    8.策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程,其實(shí)質(zhì)是( ?。?BR>    A.開放性過程
    B.知識管理過程
    C.動態(tài)過程
    D.創(chuàng)新求增值過程
    答案:B
    9.( ?。┦侵笧榱税l(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目管理組織成員的積極性并促進(jìn)其發(fā)展。根據(jù)激勵理論,將對組織成員的工作回報與建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來的管理活動,它是人力資源激勵管理的基本手段。
    A.人員管理計(jì)劃
    B.薪酬管理
    C.績效評價
    D.組織規(guī)劃
    答案:B
    10.決策權(quán)定位于群體,群體成員能參與決策,員工對工作,包括工作內(nèi)容和方法,有一定的自主權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式是(  )。
    A.專制型
    B.民主型
    C.放任型
    D.指導(dǎo)型
    答案:B