1．“只承擔(dān)能夠勝任的任務(wù)”是一項監(jiān)理工程師在方面的職業(yè)道德。
A．對社會和職業(yè)的責(zé)任
B．能力
C．正直性
D．對他人的公正
【答案】B
2．乙烯工程建設(shè)需要從國外引進(jìn)大量先進(jìn)的裝置和設(shè)備，甚至一些零件、部件和安裝用的原材料也需引進(jìn)，這說明設(shè)備監(jiān)理具有特點。
A．時空跨度大
B．協(xié)調(diào)量大
C．設(shè)備的類別及涉及的專、貶繁多
D．設(shè)備工程中涉外貿(mào)易量大
【答案】D
3．建設(shè)監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)理需要由建設(shè)項目來統(tǒng)一。
A．目標(biāo)
B．內(nèi)容
C．計劃
D．對象
【答案】C
4．所謂，是指在限定的投資、時間和質(zhì)量等約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。
A．設(shè)備工程
B．建設(shè)項目
C．設(shè)備監(jiān)理
D．建設(shè)監(jiān)理
【答案】B
5．項目管理的相關(guān)方法中，是一種系統(tǒng)的分析方法，是項目管理中不可缺少的分析方法。
A．系統(tǒng)工程法
B．工作分解法
C．可靠性分析
D．決策方法論
【答案】C
6．是指識別和分析不確定的因素，并對這些因素采取應(yīng)對措施。
A．項目范圍管理
B．項目溝通管理
C．項目集成管理
D．項目風(fēng)險管理
【答案】D
7．是編寫一份書面范圍說明書，作為未來項目決策的基礎(chǔ)。
A．范圍計劃
B．范圍定義
C．范圍核實
D．范圍變更控制
【答案】A
8．是把所需要的及叫傳遞給項目利益相關(guān)方，各方及時能夠作出反應(yīng)。
A．編制溝通計劃
B．項目溝通管理
C．共享
D．執(zhí)行狀況報告
【答案】C
9．是指管理組織中一個職能部門最合理的能夠管理與控制的下一級部門以及部門之間關(guān)系的數(shù)目。
A．層次
B．組合
C．結(jié)構(gòu)
D．跨度
【答案】D
10．組織結(jié)構(gòu)的長處是機(jī)構(gòu)簡單、組織穩(wěn)定，它的不足之處是組織缺乏彈性，對主管在專業(yè)技能方面要求較高。
A．職能制
B．直線職能制
C．項目制
D．矩陣制
【答案】A
A．對社會和職業(yè)的責(zé)任
B．能力
C．正直性
D．對他人的公正
【答案】B
2．乙烯工程建設(shè)需要從國外引進(jìn)大量先進(jìn)的裝置和設(shè)備，甚至一些零件、部件和安裝用的原材料也需引進(jìn)，這說明設(shè)備監(jiān)理具有特點。
A．時空跨度大
B．協(xié)調(diào)量大
C．設(shè)備的類別及涉及的專、貶繁多
D．設(shè)備工程中涉外貿(mào)易量大
【答案】D
3．建設(shè)監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)理需要由建設(shè)項目來統(tǒng)一。
A．目標(biāo)
B．內(nèi)容
C．計劃
D．對象
【答案】C
4．所謂，是指在限定的投資、時間和質(zhì)量等約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。
A．設(shè)備工程
B．建設(shè)項目
C．設(shè)備監(jiān)理
D．建設(shè)監(jiān)理
【答案】B
5．項目管理的相關(guān)方法中，是一種系統(tǒng)的分析方法，是項目管理中不可缺少的分析方法。
A．系統(tǒng)工程法
B．工作分解法
C．可靠性分析
D．決策方法論
【答案】C
6．是指識別和分析不確定的因素，并對這些因素采取應(yīng)對措施。
A．項目范圍管理
B．項目溝通管理
C．項目集成管理
D．項目風(fēng)險管理
【答案】D
7．是編寫一份書面范圍說明書，作為未來項目決策的基礎(chǔ)。
A．范圍計劃
B．范圍定義
C．范圍核實
D．范圍變更控制
【答案】A
8．是把所需要的及叫傳遞給項目利益相關(guān)方，各方及時能夠作出反應(yīng)。
A．編制溝通計劃
B．項目溝通管理
C．共享
D．執(zhí)行狀況報告
【答案】C
9．是指管理組織中一個職能部門最合理的能夠管理與控制的下一級部門以及部門之間關(guān)系的數(shù)目。
A．層次
B．組合
C．結(jié)構(gòu)
D．跨度
【答案】D
10．組織結(jié)構(gòu)的長處是機(jī)構(gòu)簡單、組織穩(wěn)定，它的不足之處是組織缺乏彈性，對主管在專業(yè)技能方面要求較高。
A．職能制
B．直線職能制
C．項目制
D．矩陣制
【答案】A