2011年咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理精講班第1講(14)

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多目標(biāo)性
     工程項(xiàng)目是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng),而且不同目標(biāo)之間可能相互沖突,因此必須在多個(gè)目標(biāo)之間找到平衡點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的過程就是多個(gè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的過程,這種協(xié)調(diào)包括同一層次的多個(gè)目標(biāo)之間的橫向協(xié)調(diào),總目標(biāo)與子目標(biāo)之間的縱向協(xié)調(diào),以及工程項(xiàng)目目標(biāo)與組織目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)等。工程項(xiàng)目目標(biāo)可以表現(xiàn)為:時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量、環(huán)保、安全等。就是要充分利用可獲得的資源,在規(guī)定的時(shí)間和費(fèi)用內(nèi),
     按照一定的質(zhì)量完成工程項(xiàng)目。