2010年設(shè)備監(jiān)理例題每日一講（4.28）

-
    操作層組織設(shè)計
    操作層是管理組織完成目標(biāo)的工作前線，所以操作層的設(shè)計工作是管理組織設(shè)計的基礎(chǔ)工作。操作層的設(shè)計是根據(jù)已確定的管理組織的目標(biāo)和生產(chǎn)資源的規(guī)劃設(shè)計生產(chǎn)流程，建立生產(chǎn)單元，指派工作人員，選擇班組管理人員。
    設(shè)計操作層要堅持勞動專門化與合作原則。
    例題：設(shè)計操作層要堅持【　　】原則。
    A、權(quán)力分散與守恒
    B、責(zé)任不可下推
    C、勞動專門化與合作 　
    D、專業(yè)與權(quán)力結(jié)合原則
    答案：C
    解析：設(shè)計操作層要堅持勞動專門化與合作原則。