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1.設(shè)備監(jiān)理工程師批準工程延期的依據(jù)包括( )。
A.合同
B.關(guān)鍵線路
C.實際情況
D.協(xié)商
E.工程拖期報告
2.對設(shè)備工程工作進度目標分解,可采取的方法包括( )。
A.按施工難易程度分解
B.按項目實施單位分解
C.按項目組成分解
D.按設(shè)備工程實施過程分解
E.按設(shè)備工程分標分解
3.為了有效控制設(shè)備工程進度,就必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預(yù)測,對影響因素分析的目的主要表現(xiàn)為( )。
A.實現(xiàn)對工程進度的糾偏控制
B.實現(xiàn)對工程進度的主動控制
C.妥善處理延期事件
D.實現(xiàn)對工程進度的事中控制
E.妥善處理變更事件
4.設(shè)備制造過程巾監(jiān)理工程師的進度管理需審核的工作有( )。
A.設(shè)備制造單位的全廠生產(chǎn)計劃
B.審核設(shè)備制造進度計劃
C.采購計劃
D.生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施狀況
E.設(shè)備價款的支付證書
5.設(shè)備工程設(shè)計過程控制目標的階段目標包括( )。
A.設(shè)計準備進度控制目標
B.初步設(shè)計進度控制目標
C.技術(shù)設(shè)計進度控制目標
D.方案設(shè)計時間目標
E.工作圖設(shè)計進度控制目標
答案:1.ABC 2.BCD 3.BC 4.ACDE 5.ABCE
1.設(shè)備監(jiān)理工程師批準工程延期的依據(jù)包括( )。
A.合同
B.關(guān)鍵線路
C.實際情況
D.協(xié)商
E.工程拖期報告
2.對設(shè)備工程工作進度目標分解,可采取的方法包括( )。
A.按施工難易程度分解
B.按項目實施單位分解
C.按項目組成分解
D.按設(shè)備工程實施過程分解
E.按設(shè)備工程分標分解
3.為了有效控制設(shè)備工程進度,就必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預(yù)測,對影響因素分析的目的主要表現(xiàn)為( )。
A.實現(xiàn)對工程進度的糾偏控制
B.實現(xiàn)對工程進度的主動控制
C.妥善處理延期事件
D.實現(xiàn)對工程進度的事中控制
E.妥善處理變更事件
4.設(shè)備制造過程巾監(jiān)理工程師的進度管理需審核的工作有( )。
A.設(shè)備制造單位的全廠生產(chǎn)計劃
B.審核設(shè)備制造進度計劃
C.采購計劃
D.生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施狀況
E.設(shè)備價款的支付證書
5.設(shè)備工程設(shè)計過程控制目標的階段目標包括( )。
A.設(shè)計準備進度控制目標
B.初步設(shè)計進度控制目標
C.技術(shù)設(shè)計進度控制目標
D.方案設(shè)計時間目標
E.工作圖設(shè)計進度控制目標
答案:1.ABC 2.BCD 3.BC 4.ACDE 5.ABCE