內(nèi)容講解
第三章 設(shè)備制造過(guò)程投資控制
第一節(jié) 設(shè)備制造過(guò)程投資控制概述
一、設(shè)備制造過(guò)程投資影響因素分析
(一)合同變更
設(shè)備制造合同變更的原因主要包括進(jìn)度計(jì)劃變更、設(shè)計(jì)變更、材料替換等。其中，設(shè)計(jì)變更往往會(huì)對(duì)投資產(chǎn)生重大影響。設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的原因主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：
一是應(yīng)業(yè)主要求需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行改動(dòng);
二是原設(shè)計(jì)不合理，需對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改。
無(wú)論何種原因造成的設(shè)計(jì)變更，對(duì)投資的影響都包括以下四個(gè)方面：
①設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的效益;
②對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改的費(fèi)用;
③對(duì)制造過(guò)程中所需材料、配件重新采購(gòu)的費(fèi)用，以及對(duì)所需技術(shù)人員進(jìn)行重新組合的費(fèi)用;
④已完工部分的報(bào)廢損失。
(二)交貨期
設(shè)備制造商應(yīng)按合同規(guī)定的交貨期交貨，否則交貨延遲可能會(huì)影響到設(shè)備安裝日期乃至整個(gè)設(shè)備工程建設(shè)工期，并對(duì)投資產(chǎn)生影響。
(三)設(shè)備質(zhì)量
監(jiān)理工程師應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求進(jìn)行設(shè)備制造過(guò)程的檢驗(yàn)工作，做好檢驗(yàn)記錄，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核。監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時(shí)，指令設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。
例1、設(shè)備制造過(guò)程中，監(jiān)理工程師有責(zé)任對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并在設(shè)備完工后實(shí)施檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時(shí)，指令設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時(shí)，必須由( )下達(dá)暫停制造指令，提出處理意見(jiàn)，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。對(duì)于不能補(bǔ)救的質(zhì)量缺陷，應(yīng)在對(duì)損失進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上提出費(fèi)用索賠。
A.監(jiān)理工程師提出由業(yè)主
B.質(zhì)量監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)
答案：C
分析：設(shè)備制造過(guò)程中，監(jiān)理工程師有責(zé)任對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并在設(shè)備完工后實(shí)施檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求進(jìn)行設(shè)備制造過(guò)程的檢驗(yàn)工作，做好檢驗(yàn)記錄，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核。監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時(shí)，指令設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時(shí)，必須由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停制造指令，提出處理意見(jiàn)，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。對(duì)于不能補(bǔ)救的質(zhì)量缺陷，應(yīng)在對(duì)損失進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上提出費(fèi)用索賠。
第三章 設(shè)備制造過(guò)程投資控制
第一節(jié) 設(shè)備制造過(guò)程投資控制概述
一、設(shè)備制造過(guò)程投資影響因素分析
(一)合同變更
設(shè)備制造合同變更的原因主要包括進(jìn)度計(jì)劃變更、設(shè)計(jì)變更、材料替換等。其中，設(shè)計(jì)變更往往會(huì)對(duì)投資產(chǎn)生重大影響。設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的原因主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：
一是應(yīng)業(yè)主要求需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行改動(dòng);
二是原設(shè)計(jì)不合理，需對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改。
無(wú)論何種原因造成的設(shè)計(jì)變更，對(duì)投資的影響都包括以下四個(gè)方面：
①設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的效益;
②對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改的費(fèi)用;
③對(duì)制造過(guò)程中所需材料、配件重新采購(gòu)的費(fèi)用，以及對(duì)所需技術(shù)人員進(jìn)行重新組合的費(fèi)用;
④已完工部分的報(bào)廢損失。
(二)交貨期
設(shè)備制造商應(yīng)按合同規(guī)定的交貨期交貨，否則交貨延遲可能會(huì)影響到設(shè)備安裝日期乃至整個(gè)設(shè)備工程建設(shè)工期，并對(duì)投資產(chǎn)生影響。
(三)設(shè)備質(zhì)量
監(jiān)理工程師應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求進(jìn)行設(shè)備制造過(guò)程的檢驗(yàn)工作，做好檢驗(yàn)記錄，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核。監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時(shí)，指令設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。
例1、設(shè)備制造過(guò)程中，監(jiān)理工程師有責(zé)任對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并在設(shè)備完工后實(shí)施檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時(shí)，指令設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時(shí)，必須由( )下達(dá)暫停制造指令，提出處理意見(jiàn)，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。對(duì)于不能補(bǔ)救的質(zhì)量缺陷，應(yīng)在對(duì)損失進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上提出費(fèi)用索賠。
A.監(jiān)理工程師提出由業(yè)主
B.質(zhì)量監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)
答案：C
分析：設(shè)備制造過(guò)程中，監(jiān)理工程師有責(zé)任對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并在設(shè)備完工后實(shí)施檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求進(jìn)行設(shè)備制造過(guò)程的檢驗(yàn)工作，做好檢驗(yàn)記錄，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核。監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時(shí)，指令設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時(shí)，必須由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停制造指令，提出處理意見(jiàn)，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。對(duì)于不能補(bǔ)救的質(zhì)量缺陷，應(yīng)在對(duì)損失進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上提出費(fèi)用索賠。