2011年注冊設(shè)備監(jiān)理師考試質(zhì)量控制大綱精粹講義9

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    第六章 ISO9000族標準和質(zhì)量認證
    大綱要求:
    了解:ISO 9001質(zhì)量管理體系要求;質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)和術(shù)語;質(zhì)量管理體系的建立、實施與認證。
    掌握:ISO 9000質(zhì)量管理八項原則。
    第一節(jié) 概 述
    一、1987版ISO9000系列標準開創(chuàng)了質(zhì)量管理國際標準化的先河
    國際標準化組織(ISO)于1979年成立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(TCl76),負責制定質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準。
    二、1994版:IS09000族是一個過渡性產(chǎn)物
    由于1994版具有過渡性質(zhì),對1987版存在的不足并未能從根本上解決。而且,由于標準數(shù)量增加, “家族”過于龐大,給標準之間的協(xié)調(diào)以及標準使用者的全面理解和應用ISO9000族帶來新的困難。
    三、2000版ISO9000族標準
    2000版標準反映了當今世界科學技術(shù)和經(jīng)濟貿(mào)易的發(fā)展狀況。
    (一)2000版ISO9000族標準的構(gòu)成(1.ISO9000:2000質(zhì)量管理體系概念和術(shù)語 2.ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求 3、ISO9004:2000質(zhì)量管理體系指南 4.ISO19011:2002質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南)
    (二)2000版ISO9000族標準的主要特點( 1.標準更具有通用性 2.以“過程方式”為標準結(jié)構(gòu),邏輯性更強 3.提出了質(zhì)量管理8項原則并在標準中得到了充分體現(xiàn) 4.允許刪減 5.更加強調(diào)管理者作用,特別是管理者的作用 6.持續(xù)改進,不斷追求 7.強調(diào)質(zhì)量管理體系的有效性和效率 8.主張文件化適度 9.強調(diào)顧客的滿意程度是評價組織業(yè)績的重要手段 10.術(shù)語準確,語言精煉,便于使用 11.ISO9001與標準ISO9004是協(xié)調(diào)一致的成對標準 12.充分考慮與其他體系的兼容性)
    第二節(jié) 八項質(zhì)量管理原則
    (1.以顧客為關(guān)注焦點 2.領(lǐng)導作用 3.全員參與 4. 過程方法 5.管理的系統(tǒng)方法 6.持續(xù)改進 7.基于事實的決策方法 8.與供方互利的關(guān)系)在八項質(zhì)量管理原則中,以顧客為關(guān)注焦點和持續(xù)改進是質(zhì)量管理的兩個基本點(目標),領(lǐng)導作用是質(zhì)量管理的關(guān)鍵,其他5個原則是達到以顧客為關(guān)注焦點和持續(xù)改進的途徑方法。
    第三節(jié) 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語
    一、質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)
    (一)質(zhì)量管理體系的理論說明
    質(zhì)量管理體系的目的就是要幫助組織增進顧客滿意,并且以顧客滿意程度作為衡量一個質(zhì)量管理體系有效性的總指標。
    (二)質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求
    ISO9001標準是對質(zhì)量管理體系的要求。
    ISO9001標準對產(chǎn)品并沒有提出任何具體的要求。
    (三)質(zhì)量管理體系方法