生產(chǎn)管理準備概述

（1）制定生產(chǎn)運營和經(jīng)濟效益的目標體系。即根據(jù)同行業(yè)對口企業(yè)的經(jīng)驗，項目工程設(shè)計和建設(shè)項目的實際情況，制定建設(shè)項目投產(chǎn)后分階段的生產(chǎn)運營和技術(shù)經(jīng)濟指標；
    （2）建立科學管理的基礎(chǔ)，實行經(jīng)濟責任制；
    （3）建立產(chǎn)品質(zhì)量管理體系；
    （4）建立成本控制和檢驗體系；
    （5）建立安全生產(chǎn)管理體系。