1．相對于工程合同價而言，施工成本的實際值是（ ?。┲械南鄳杀卷?。
A．投標價
B．施工成本規(guī)劃
C．工程款支付
D．實際施工成本
E．類似工程實際成本
2．項目人力資源管理的任務主要包括（ ?。┑?。
A．團隊建設
B．管理與項目有關的所有人員
C．組織項目管理班子人員的獲取
D．編制人力資源規(guī)劃
E．進行項目與外界組織的協(xié)調(diào)
3．設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也會涉及（ ）。
A．設計前準備階段
B．施工階段
C．動用前準備階段
D．決策階段
E．保修階段
4．工程項目經(jīng)濟與管理風險主要包括（ ?。┑取?BR> A．損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和和能力
B．總且工程資金供應條件
C．工程設計文件
D．工程施工方案
E．事故防范措施和計劃
5．下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（ ?。?BR> A．大型機械設備進出場及安拆費
B．構(gòu)成工程實體的材料費
C．二次搬運費
D．施工排水、降水費
E．施工現(xiàn)場辦公費蠟
6．建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎可采用（ ）。
A．直接費+間接費
B．直接工程費+間接費
C．人工費
D．人工費+材料費+設備價值
E．人工費+施工機械使用費
7．經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如（ ?。┑?。
A．加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加
B．管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標
C．對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證
D．認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支
E．結(jié)合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本
8．施工成本分析的依據(jù)是（ ?。?BR> A．會計核算
B．業(yè)務核算
C．避度報告
D．統(tǒng)計核算
E．工程變更
9．對由于（ ）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費部分。
A．工效降低增加的勞動
B．完成合同之外的工作
C．工程延期致使人員窩工
D．法定人工費增長回
E．施工現(xiàn)場加班勞動中
10．編制措施項目清單時應依據(jù)（ ）
A．建設項目可行性研究報告
B．建設項目設計文件
C．擬建工程的常規(guī)施工組織設計和施工方案
D．建設項目招標文件
E．擬建工程的具體情況
A．投標價
B．施工成本規(guī)劃
C．工程款支付
D．實際施工成本
E．類似工程實際成本
2．項目人力資源管理的任務主要包括（ ?。┑?。
A．團隊建設
B．管理與項目有關的所有人員
C．組織項目管理班子人員的獲取
D．編制人力資源規(guī)劃
E．進行項目與外界組織的協(xié)調(diào)
3．設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也會涉及（ ）。
A．設計前準備階段
B．施工階段
C．動用前準備階段
D．決策階段
E．保修階段
4．工程項目經(jīng)濟與管理風險主要包括（ ?。┑取?BR> A．損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和和能力
B．總且工程資金供應條件
C．工程設計文件
D．工程施工方案
E．事故防范措施和計劃
5．下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（ ?。?BR> A．大型機械設備進出場及安拆費
B．構(gòu)成工程實體的材料費
C．二次搬運費
D．施工排水、降水費
E．施工現(xiàn)場辦公費蠟
6．建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎可采用（ ）。
A．直接費+間接費
B．直接工程費+間接費
C．人工費
D．人工費+材料費+設備價值
E．人工費+施工機械使用費
7．經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如（ ?。┑?。
A．加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加
B．管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標
C．對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證
D．認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支
E．結(jié)合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本
8．施工成本分析的依據(jù)是（ ?。?BR> A．會計核算
B．業(yè)務核算
C．避度報告
D．統(tǒng)計核算
E．工程變更
9．對由于（ ）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費部分。
A．工效降低增加的勞動
B．完成合同之外的工作
C．工程延期致使人員窩工
D．法定人工費增長回
E．施工現(xiàn)場加班勞動中
10．編制措施項目清單時應依據(jù)（ ）
A．建設項目可行性研究報告
B．建設項目設計文件
C．擬建工程的常規(guī)施工組織設計和施工方案
D．建設項目招標文件
E．擬建工程的具體情況