1.下列都是范圍管理計劃的內(nèi)容，除了：
A.是項目管理團隊確定.記載.核實.管理和控制項目范圍的指南。
B.說明了根據(jù)項目章程編制初步范圍說明書的一個過程
C.確定如何維持與批準 WBS的一個過程
D.控制項目范圍說明書變更請求處理方式的一個過程
【參考答案】 B
2.請閱讀以下描述，在下面的網(wǎng)絡(luò)圖中，每個節(jié)點是一個活動，在方框中的數(shù)字表示工期的天數(shù)。關(guān)鍵路徑是：
A.A-C-F-J
B.A-C-G-J
C.A-C-H-I-J
D.A-D-E-I-J
【參考答案】 C
3.以下都是范圍說明書的內(nèi)容，除了：
A.產(chǎn)品范圍說明書
B.項目要求說明書
C.控制帳戶
D.項目配置管理要求
【參考答案】 C
4.里程碑清單是哪個時間管理過程的輸出：
A.活動定義
B.活動排序
C.活動所需時間估算
D.進度制定
【參考答案】 A
5.滾動式規(guī)劃是哪個時間管理過程的工具：
A.活動定義
B.活動排序
C.活動所需時間估算
D.進度制定
【參考答案】 A
6.依賴關(guān)系和提前量.滯后量屬于哪個過程的工具 ：
A.活動定義
B.活動排序
C.活動所需時間估算
D.進度制定
【參考答案】 B
7.項目進度網(wǎng)絡(luò)圖屬于哪個過程的產(chǎn)出 ：
A.活動定義
B.活動排序
C.活動所需時間估算
D.進度制定
【參考答案】 B
8.自下而上的估算除了成本估算外，還屬于哪個過程的工具：
A.活動定義
B.活動排序
C.活動資源估算
D.活動所需時間估算
【參考答案】 C
9.資源分解結(jié)構(gòu).資源日歷(更新)屬于哪個過程的產(chǎn)出：
A.活動定義
B.活動排序
C.活動資源估算
D.活動所需時間估算
【參考答案】 C
10.風(fēng)險登記冊除了制定進度表外，還作為哪個時間管理過程的輸入?
A.活動定義
B.活動排序
C.活動資源估算
D.活動所需時間估算
【參考答案】 D
11.三點估算是作為哪個時間管理過程的工具?
A.活動定義
B.活動排序
C.活動資源估算
D.活動所需時間估算
【參考答案】 D
12.關(guān)鍵鏈法.資源平衡和假設(shè)情景分析屬于哪個過程的工具：
A.活動資源估算
B.活動所需時間估算
C.進度制定
D.進度控制
【參考答案】 C
13.以下都是進度制定過程的產(chǎn)出，除了?
A.進度模型數(shù)據(jù)
B.進度基準
C.進度管理計劃(更新)
D.資源日歷
【參考答案】 D
14.“生命期費用估算”是指以下各項，除了:
A.廣義的項目成本管理
B.可與價值工程技術(shù)結(jié)合使用，可降低費用，縮短時間，提高質(zhì)量和績效。
C.關(guān)注范圍是完成項目所需資源的費用
D.“生命期”包含產(chǎn)品生命期的含義
【參考答案】 C
15.如果掙得值 EV(BCWP)=350，實際費用支出已完成工作實際費用 AC(ACWP)=400，規(guī)劃價值計劃工作預(yù)算費用 PV(BCWS)=325，成本偏差和成本業(yè)績指標為何?
A.+25;0.875
B.+25;1.077
C.-50;0.875
D.+50;1.077
【參考答案】 C
16.在項目完成( )后，累計的 CPI 就會表現(xiàn)得相對穩(wěn)定?
A.5% ～ 10%
B.15% ～ 20%
C.25% ～ 35%
D.50% ～ 75%
【參考答案】 B
17.如果(BCWP)已完成工作預(yù)算費用=350， (ACWP)已完成工作實際費用=400 和(BCWS)計劃工作預(yù)算費用=325，(SPI)進度業(yè)績指標為何?
A.0.813
B.0.875
C.1.077
D.1.143
【參考答案】 C
18.項目估算總成本為 200000 美元，允許范圍是 180000-250000 美元，這屬于哪一類成本估算?
A.非正式
B.數(shù)量級的
C.確定的
D.預(yù)算
【參考答案】 D
19.項目業(yè)績報告表明如下：PV(BCWS)規(guī)劃價值計劃工作預(yù)算=100;EV(BCWP)掙得值已完成工作預(yù)算=90;AC(ACWP)實際費用支出已完成實際預(yù)算費用=110?？傤A(yù)算為 150。進度偏差為何?
A.-20
B.-10
C.+10
D.+20
【參考答案】 B
20.為了制訂預(yù)算，以下都需要評價，除了：
A.應(yīng)急成本。
B.直接成本。
C.沉沒成本。
D.間接成本。
【參考答案】 C
21.類比法類似于
A.參數(shù)建模
B.自上而下
C.決策樹
D.自下而上
【參考答案】 B
22.掙值是 ：
A.完成工作預(yù)算成本
B.計劃工作預(yù)算成本
C.完成工作實際成本
D.成本績效指數(shù)
【參考答案】 A
23.在開始執(zhí)行項目費用管理的 3個過程工作前，還有一個由項目管理團隊完成的規(guī)劃過程在制定項目管理計劃中編制，是：
A.活動費用估算
B.成本管理計劃
C.項目資金要求
D.成本預(yù)算計劃
【參考答案】 B
24.下列哪項是進展報告規(guī)則中最保守的一種?
A.50-50 法則
B.0-100 法則
C.20-80 法則
D.100-100法則
【參考答案】 B