結(jié)構(gòu)化面試是國家及地方公務(wù)員考試中面試常采用的一形式，同時(shí)也是考生們都很熟悉的。 結(jié)構(gòu)化面試是指面試前對(duì)面談所涉及的一系列問題進(jìn)行結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)的一種面試方法，結(jié)構(gòu)化面試是通過考官與考生的談話方式進(jìn)行的，但從內(nèi)容到實(shí)施，都突出了結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c(diǎn)，以確保這種面試方法更為科學(xué)，操作起來更為規(guī)范，對(duì)人的評(píng)價(jià)更為客觀。下面魏魯寧老師就結(jié)構(gòu)化面試的一種題型給大家詳細(xì)的闡釋一下，著重介紹一下解答此類問題的技巧。
計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)是公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試當(dāng)中很重要的一種題型，也是出現(xiàn)頻繁的、考的多的題型，所以魏魯寧老師強(qiáng)調(diào)回答這類問題時(shí)一定要有條理，思路要很清晰，下面我們來看一下具體的思維模式和答題要點(diǎn)。
第一、常規(guī)型活動(dòng)、培訓(xùn)、調(diào)查類
回答這種問題的步驟一般很簡單，但是也是有效的。首先第一步就是制定計(jì)劃，比如活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備和費(fèi)用等等；第二步就是方案論證，意思就是說征求各方意見，后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪；接下來的第三步很明顯就是組織實(shí)施，人員分工，任務(wù)分配等等；還有一步也是關(guān)鍵一步過程控制，這個(gè)時(shí)候要做到三個(gè)及時(shí)：及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正和及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；后一步就是總結(jié)匯報(bào)，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這五個(gè)步驟對(duì)于很多面試沒有信心的考生來說是很有指導(dǎo)性的，所以魏魯寧老師建議大家要認(rèn)真掌握，回答時(shí)套用即可。
第二、突發(fā)型事件
突發(fā)型和常規(guī)型很相近，第一步要急赴現(xiàn)場(chǎng)，同步調(diào)控，但魏魯寧老師在這里強(qiáng)調(diào)反應(yīng)速度、繼續(xù)了解詳情和聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任部門；第二步就是建立檔案，同步落實(shí)，在這里需要告訴大家以人為本，強(qiáng)調(diào)速度，可先落實(shí)再請(qǐng)示；第三步和常規(guī)型的一樣，也是過程控制但是要及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，還有就是及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正，重要的還有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；后一步同樣也是總結(jié)匯報(bào)，關(guān)鍵的是對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都要注意，都是以后工作的重點(diǎn)。
第三、排序型問題
對(duì)于這類問題的解決主要遵守幾條原則就很容易回答，原則依次為輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧和力求全部的原則，三個(gè)原則缺一不可。
面試結(jié)構(gòu)化主要體現(xiàn)在以下幾方面，考官組成結(jié)構(gòu)化、測(cè)評(píng)要素結(jié)構(gòu)化、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)化、面試程序結(jié)構(gòu)化。所以魏魯寧老師強(qiáng)調(diào)，結(jié)構(gòu)化面試對(duì)于很多考生來講是很容易的，因?yàn)樵囶}都是主觀性試題，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，具有很強(qiáng)的開放性。后預(yù)祝大家面試成功。
計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)是公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試當(dāng)中很重要的一種題型，也是出現(xiàn)頻繁的、考的多的題型，所以魏魯寧老師強(qiáng)調(diào)回答這類問題時(shí)一定要有條理，思路要很清晰，下面我們來看一下具體的思維模式和答題要點(diǎn)。
第一、常規(guī)型活動(dòng)、培訓(xùn)、調(diào)查類
回答這種問題的步驟一般很簡單，但是也是有效的。首先第一步就是制定計(jì)劃，比如活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備和費(fèi)用等等；第二步就是方案論證，意思就是說征求各方意見，后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪；接下來的第三步很明顯就是組織實(shí)施，人員分工，任務(wù)分配等等；還有一步也是關(guān)鍵一步過程控制，這個(gè)時(shí)候要做到三個(gè)及時(shí)：及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正和及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；后一步就是總結(jié)匯報(bào)，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這五個(gè)步驟對(duì)于很多面試沒有信心的考生來說是很有指導(dǎo)性的，所以魏魯寧老師建議大家要認(rèn)真掌握，回答時(shí)套用即可。
第二、突發(fā)型事件
突發(fā)型和常規(guī)型很相近，第一步要急赴現(xiàn)場(chǎng)，同步調(diào)控，但魏魯寧老師在這里強(qiáng)調(diào)反應(yīng)速度、繼續(xù)了解詳情和聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任部門；第二步就是建立檔案，同步落實(shí)，在這里需要告訴大家以人為本，強(qiáng)調(diào)速度，可先落實(shí)再請(qǐng)示；第三步和常規(guī)型的一樣，也是過程控制但是要及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，還有就是及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正，重要的還有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；后一步同樣也是總結(jié)匯報(bào)，關(guān)鍵的是對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都要注意，都是以后工作的重點(diǎn)。
第三、排序型問題
對(duì)于這類問題的解決主要遵守幾條原則就很容易回答，原則依次為輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧和力求全部的原則，三個(gè)原則缺一不可。
面試結(jié)構(gòu)化主要體現(xiàn)在以下幾方面，考官組成結(jié)構(gòu)化、測(cè)評(píng)要素結(jié)構(gòu)化、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)化、面試程序結(jié)構(gòu)化。所以魏魯寧老師強(qiáng)調(diào)，結(jié)構(gòu)化面試對(duì)于很多考生來講是很容易的，因?yàn)樵囶}都是主觀性試題，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，具有很強(qiáng)的開放性。后預(yù)祝大家面試成功。