1、在價(jià)值工程活動(dòng)中，價(jià)值指數(shù)VI的計(jì)算結(jié)果不同，采取的改進(jìn)策略也不同。下列改進(jìn)策略中正確的是( )。
A．VI<1時(shí)，應(yīng)將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象，改善的方向主要是提高功能水平
B．VI>1時(shí)，應(yīng)將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象，改善的方向主要是降低功能水平
C．VI>1時(shí)，應(yīng)將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象，改善的方向主要是增加成本
D．VI>1時(shí)，是否將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象，應(yīng)作進(jìn)一步分析后再確定
答案：D
評(píng)析： A不正確。VI<1時(shí)，應(yīng)將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象，改善方向主要是降低成本。因?yàn)榇藭r(shí)評(píng)價(jià)對(duì)象的成本比重大于其功能比重，表明相對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)的其他對(duì)象而言，目前所占的成本偏高，從而會(huì)導(dǎo)致該對(duì)象的功能過(guò)剩。
VI >1時(shí)，此時(shí)評(píng)價(jià)對(duì)象的成本比重小于其功能比重。出現(xiàn)這種結(jié)果的原因可能有三種：第一，由于現(xiàn)實(shí)成本偏低，不能滿足評(píng)價(jià)對(duì)象實(shí)現(xiàn)其應(yīng)具有的功能要求，致使對(duì)象功能偏低，這種情況應(yīng)列為改進(jìn)對(duì)象，改善方向是增加成本；第二，對(duì)象目前具有的功能已經(jīng)超過(guò)了其應(yīng)該具有的水平，也即存在功能過(guò)剩，這種情況也應(yīng)列為改進(jìn)對(duì)象，改善方向是降低功能水平；第三，對(duì)象在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面具有某些特征，在客觀上存在著功能很重要而需要消耗的成本卻很少的情況，這種情況一般不應(yīng)列為改進(jìn)對(duì)象。因此，B、C均不正確，正確答案為D。
A．VI<1時(shí)，應(yīng)將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象，改善的方向主要是提高功能水平
B．VI>1時(shí)，應(yīng)將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象，改善的方向主要是降低功能水平
C．VI>1時(shí)，應(yīng)將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象，改善的方向主要是增加成本
D．VI>1時(shí)，是否將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象，應(yīng)作進(jìn)一步分析后再確定
答案：D
評(píng)析： A不正確。VI<1時(shí)，應(yīng)將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象，改善方向主要是降低成本。因?yàn)榇藭r(shí)評(píng)價(jià)對(duì)象的成本比重大于其功能比重，表明相對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)的其他對(duì)象而言，目前所占的成本偏高，從而會(huì)導(dǎo)致該對(duì)象的功能過(guò)剩。
VI >1時(shí)，此時(shí)評(píng)價(jià)對(duì)象的成本比重小于其功能比重。出現(xiàn)這種結(jié)果的原因可能有三種：第一，由于現(xiàn)實(shí)成本偏低，不能滿足評(píng)價(jià)對(duì)象實(shí)現(xiàn)其應(yīng)具有的功能要求，致使對(duì)象功能偏低，這種情況應(yīng)列為改進(jìn)對(duì)象，改善方向是增加成本；第二，對(duì)象目前具有的功能已經(jīng)超過(guò)了其應(yīng)該具有的水平，也即存在功能過(guò)剩，這種情況也應(yīng)列為改進(jìn)對(duì)象，改善方向是降低功能水平；第三，對(duì)象在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面具有某些特征，在客觀上存在著功能很重要而需要消耗的成本卻很少的情況，這種情況一般不應(yīng)列為改進(jìn)對(duì)象。因此，B、C均不正確，正確答案為D。