一、計劃的綜合平衡和編制原則
港口存在著復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益。為了使這些經(jīng)濟(jì)關(guān)系按比例、協(xié)調(diào)一致地發(fā)展，必須通過計劃的綜合平衡來實現(xiàn)。
(一)綜合平衡的三個層次
港口企業(yè)編制生產(chǎn)計劃時所進(jìn)行的綜合平衡可分為三個層次。首先，對港口內(nèi)部各裝卸生產(chǎn)環(huán)節(jié)能力進(jìn)行綜合平衡。其二，是對港口綜合生產(chǎn)能力與外界環(huán)境的支持能力作綜合平衡，以確定港口企業(yè)可以實現(xiàn)的能力。其三，對港口可以實現(xiàn)的能力與計劃任務(wù)進(jìn)行綜合平衡。
(二)計劃的編制原則
二、港口年度生產(chǎn)計劃
港口年度生產(chǎn)計劃是港口戰(zhàn)略計劃的具體實施計劃。
貨物吞吐量計劃和裝卸工作計劃是港口年度生產(chǎn)計劃中最主要的部分。
例題：港口年度生產(chǎn)計劃是港口戰(zhàn)略計劃的具體實施計劃，貨物吞吐量計劃和（ ）計劃是其最主要的部分。（05年真題）
A.堆存工作
B.機(jī)械運(yùn)用
C.裝卸工作
D.物資供應(yīng)
答案：C
(一)港口年度貨物吞吐量計劃
貨物吞吐量計劃是編制其他各項專業(yè)計劃的很需要依據(jù)。
計劃年度貨物吞吐量主要包括兩個部分，即港口直接腹地的進(jìn)出口量和通過腹地的進(jìn)出口量。
(二)港口年度裝卸工作計劃
1、裝卸工作計劃的目的
2、編制裝卸工作計劃的步驟
(1)編制貨物操作方案計劃表
(2)進(jìn)行貨物裝卸方案整理
(3)確定裝卸工作計劃的各項指標(biāo)
三、港口月度生產(chǎn)計劃
港口月度生產(chǎn)計劃是年度生產(chǎn)計劃的具體化，是為了保證年度計劃的完成而制訂的計劃。它主要包括港口月度吞吐量計劃和港口月度裝卸工作計劃。
(一)港口月度吞吐量計劃
(二)港口月度裝卸工作計劃
(三)編制月度計劃的主要依據(jù)
四、港口旬度作業(yè)計劃
港口旬度作業(yè)計劃是月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的具體化，是保證完成月度作業(yè)計劃的重要手段。
五、晝夜分班作業(yè)計劃
(一) 晝夜分班作業(yè)計劃怕作用
(二)編制晝夜分班作業(yè)計劃的步驟和要點
1、深入現(xiàn)場，收集資料，了解情況。
2、車、船、貨的綜合平衡和合理安排。
3、對于已納入下晝夜分班作業(yè)計劃的船舶，則需確定：
(1)船舶作業(yè)的艙口數(shù)和作業(yè)艙口開工順序、時間、工藝操作方案。
(2)分艙口配備的機(jī)械及其數(shù)量和勞動力人數(shù)。
(3)分艙口的工班作業(yè)量。
(4)確定裝卸貨物的名稱、數(shù)量以及作業(yè)的起訖時間，預(yù)計完成的作業(yè)量。
港口存在著復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益。為了使這些經(jīng)濟(jì)關(guān)系按比例、協(xié)調(diào)一致地發(fā)展，必須通過計劃的綜合平衡來實現(xiàn)。
(一)綜合平衡的三個層次
港口企業(yè)編制生產(chǎn)計劃時所進(jìn)行的綜合平衡可分為三個層次。首先，對港口內(nèi)部各裝卸生產(chǎn)環(huán)節(jié)能力進(jìn)行綜合平衡。其二，是對港口綜合生產(chǎn)能力與外界環(huán)境的支持能力作綜合平衡，以確定港口企業(yè)可以實現(xiàn)的能力。其三，對港口可以實現(xiàn)的能力與計劃任務(wù)進(jìn)行綜合平衡。
(二)計劃的編制原則
二、港口年度生產(chǎn)計劃
港口年度生產(chǎn)計劃是港口戰(zhàn)略計劃的具體實施計劃。
貨物吞吐量計劃和裝卸工作計劃是港口年度生產(chǎn)計劃中最主要的部分。
例題：港口年度生產(chǎn)計劃是港口戰(zhàn)略計劃的具體實施計劃，貨物吞吐量計劃和（ ）計劃是其最主要的部分。（05年真題）
A.堆存工作
B.機(jī)械運(yùn)用
C.裝卸工作
D.物資供應(yīng)
答案：C
(一)港口年度貨物吞吐量計劃
貨物吞吐量計劃是編制其他各項專業(yè)計劃的很需要依據(jù)。
計劃年度貨物吞吐量主要包括兩個部分，即港口直接腹地的進(jìn)出口量和通過腹地的進(jìn)出口量。
(二)港口年度裝卸工作計劃
1、裝卸工作計劃的目的
2、編制裝卸工作計劃的步驟
(1)編制貨物操作方案計劃表
(2)進(jìn)行貨物裝卸方案整理
(3)確定裝卸工作計劃的各項指標(biāo)
三、港口月度生產(chǎn)計劃
港口月度生產(chǎn)計劃是年度生產(chǎn)計劃的具體化，是為了保證年度計劃的完成而制訂的計劃。它主要包括港口月度吞吐量計劃和港口月度裝卸工作計劃。
(一)港口月度吞吐量計劃
(二)港口月度裝卸工作計劃
(三)編制月度計劃的主要依據(jù)
四、港口旬度作業(yè)計劃
港口旬度作業(yè)計劃是月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的具體化，是保證完成月度作業(yè)計劃的重要手段。
五、晝夜分班作業(yè)計劃
(一) 晝夜分班作業(yè)計劃怕作用
(二)編制晝夜分班作業(yè)計劃的步驟和要點
1、深入現(xiàn)場，收集資料，了解情況。
2、車、船、貨的綜合平衡和合理安排。
3、對于已納入下晝夜分班作業(yè)計劃的船舶，則需確定：
(1)船舶作業(yè)的艙口數(shù)和作業(yè)艙口開工順序、時間、工藝操作方案。
(2)分艙口配備的機(jī)械及其數(shù)量和勞動力人數(shù)。
(3)分艙口的工班作業(yè)量。
(4)確定裝卸貨物的名稱、數(shù)量以及作業(yè)的起訖時間，預(yù)計完成的作業(yè)量。