激勵理論在實踐中的應(yīng)用
節(jié)名
知識點
重點
小計
X
Y
Z
K
激勵理論在實踐中的應(yīng)用
16
5
3
4
4
10
【知識點】
一．目標管理
（一）目標管理的含義X1和目標設(shè)定的過程Z1
目標管理的理論基礎(chǔ)是激勵理論中的目標設(shè)置理論。（2005年考題）
目標管理的基本核心是強調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標。
（二）目標管理的要素Y1
◇ 目標管理四要素：
目標具體化、參與決策、限期完成、績效反饋
（三）效果評價X2
二．參與管理
（一）參與管理的概念X3（2008年考題）
參與管理就是讓下屬人員實際分享上級的決策權(quán)。
參與管理原因Y2P18
參與管理要有成效必須符合以下幾個方面的條件Y3：（應(yīng)用）
①在行動前，要有充裕的時間來進行參與；
②員工參與的問題必須與其自身利益相關(guān)；
③員工必須具有參與的能力，如智力、知識技術(shù)、溝通技巧等；
④參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅；
⑤組織文化必須支持員工參與。（2008年考題）
（二）質(zhì)量監(jiān)督小組Z1
質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理模式。（2008年考題）
（三）參與管理的具體應(yīng)用K1
三．績效薪金制
（一）績效薪酬制的概念X4
績效薪金制指將績效與報酬相結(jié)合的激勵措施?？冃Э梢允莻€人績效、部門績效和組織績效?？冃浇鹬频膶嵤┍仨氂泄?、量化的績效評估體制為基礎(chǔ)。采用的方式有計件工資、工作獎金、利潤分成、按利分紅等。
績效薪金制的主要優(yōu)點X5是它可以減少管理者的工作量，因為員工為了獲得更高的薪金會自發(fā)地努力工作，不需要管理者的監(jiān)督。
計件工資Z3；按利分紅Z4。
績效同期望理論的關(guān)系：績效薪金制可以提高激勵水平和生產(chǎn)力水平。K2
（二）績效薪酬制的應(yīng)用K3
（三）斯肯倫計劃K4
【重點】
除：K1、K3、K4、Z1、Z3、Z4
1．質(zhì)量監(jiān)督小組屬于何種管理方式（ ）
A．目標管理
B．參與管理
C．績效薪酬制
D．以上都錯
答案：B
2.績效薪金制通過將員工的績效與其業(yè)績直接掛鉤，使員工相信績效與報酬之間存在緊密的聯(lián)系，這最符合何種激勵理論的思想（ ）
A．需要層次理論
B．三重需要理論
C．公平理論
D．期望理論
答案：D
節(jié)名
知識點
重點
小計
X
Y
Z
K
激勵理論在實踐中的應(yīng)用
16
5
3
4
4
10
【知識點】
一．目標管理
（一）目標管理的含義X1和目標設(shè)定的過程Z1
目標管理的理論基礎(chǔ)是激勵理論中的目標設(shè)置理論。（2005年考題）
目標管理的基本核心是強調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標。
（二）目標管理的要素Y1
◇ 目標管理四要素：
目標具體化、參與決策、限期完成、績效反饋
（三）效果評價X2
二．參與管理
（一）參與管理的概念X3（2008年考題）
參與管理就是讓下屬人員實際分享上級的決策權(quán)。
參與管理原因Y2P18
參與管理要有成效必須符合以下幾個方面的條件Y3：（應(yīng)用）
①在行動前，要有充裕的時間來進行參與；
②員工參與的問題必須與其自身利益相關(guān)；
③員工必須具有參與的能力，如智力、知識技術(shù)、溝通技巧等；
④參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅；
⑤組織文化必須支持員工參與。（2008年考題）
（二）質(zhì)量監(jiān)督小組Z1
質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理模式。（2008年考題）
（三）參與管理的具體應(yīng)用K1
三．績效薪金制
（一）績效薪酬制的概念X4
績效薪金制指將績效與報酬相結(jié)合的激勵措施?？冃Э梢允莻€人績效、部門績效和組織績效?？冃浇鹬频膶嵤┍仨氂泄?、量化的績效評估體制為基礎(chǔ)。采用的方式有計件工資、工作獎金、利潤分成、按利分紅等。
績效薪金制的主要優(yōu)點X5是它可以減少管理者的工作量，因為員工為了獲得更高的薪金會自發(fā)地努力工作，不需要管理者的監(jiān)督。
計件工資Z3；按利分紅Z4。
績效同期望理論的關(guān)系：績效薪金制可以提高激勵水平和生產(chǎn)力水平。K2
（二）績效薪酬制的應(yīng)用K3
（三）斯肯倫計劃K4
【重點】
除：K1、K3、K4、Z1、Z3、Z4
1．質(zhì)量監(jiān)督小組屬于何種管理方式（ ）
A．目標管理
B．參與管理
C．績效薪酬制
D．以上都錯
答案：B
2.績效薪金制通過將員工的績效與其業(yè)績直接掛鉤，使員工相信績效與報酬之間存在緊密的聯(lián)系，這最符合何種激勵理論的思想（ ）
A．需要層次理論
B．三重需要理論
C．公平理論
D．期望理論
答案：D