考試內(nèi)容：掌握企業(yè)戰(zhàn)略控制的含義。
戰(zhàn)略控制，就是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略實(shí)施者根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)方案，對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施狀況進(jìn)行全面的評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動(dòng)。
（一）戰(zhàn)略控制分類
考試內(nèi)容：熟悉戰(zhàn)略控制的分類；集中控制與分散控制的含義；反饋控制、實(shí)時(shí)控制和前饋控制的含義和區(qū)別，回避控制與直接控制的含義。
有效的戰(zhàn)略控制可以解決和防止控制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。戰(zhàn)略控制按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為多種類型。
1.集中控制與分散控制（按照控制權(quán)歸屬）
2.反饋控制、實(shí)時(shí)控制和前饋控制
這是一種按控制的階段性劃分的控制分類方法。
3.回避控制與直接控制
按達(dá)到控制目的的工作方式劃分的。
（二）戰(zhàn)略控制流程
考試內(nèi)容：掌握企業(yè)戰(zhàn)略控制的流程；熟悉企業(yè)戰(zhàn)略控制的流程中的具體環(huán)節(jié)及內(nèi)容。
戰(zhàn)略控制的目標(biāo)就是使企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)際實(shí)施效果盡量符合戰(zhàn)略的預(yù)期目標(biāo)。為了達(dá)到這一點(diǎn)，戰(zhàn)略控制過(guò)程可以分為四個(gè)步驟，即制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際績(jī)效、審查結(jié)果以及采取糾正措施。
（三）戰(zhàn)略控制方法
考試內(nèi)容：掌握戰(zhàn)略控制的方法構(gòu)成；熟悉預(yù)算控制、審計(jì)控制、財(cái)務(wù)控制和統(tǒng)計(jì)分析控制的運(yùn)用；了解杜邦分析法的內(nèi)容及應(yīng)用范圍。
戰(zhàn)略控制方法主要有預(yù)算控制、審計(jì)監(jiān)控、財(cái)務(wù)控制和統(tǒng)計(jì)分析控制等。
戰(zhàn)略控制，就是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略實(shí)施者根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)方案，對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施狀況進(jìn)行全面的評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動(dòng)。
（一）戰(zhàn)略控制分類
考試內(nèi)容：熟悉戰(zhàn)略控制的分類；集中控制與分散控制的含義；反饋控制、實(shí)時(shí)控制和前饋控制的含義和區(qū)別，回避控制與直接控制的含義。
有效的戰(zhàn)略控制可以解決和防止控制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。戰(zhàn)略控制按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為多種類型。
1.集中控制與分散控制（按照控制權(quán)歸屬）
2.反饋控制、實(shí)時(shí)控制和前饋控制
這是一種按控制的階段性劃分的控制分類方法。
3.回避控制與直接控制
按達(dá)到控制目的的工作方式劃分的。
（二）戰(zhàn)略控制流程
考試內(nèi)容：掌握企業(yè)戰(zhàn)略控制的流程；熟悉企業(yè)戰(zhàn)略控制的流程中的具體環(huán)節(jié)及內(nèi)容。
戰(zhàn)略控制的目標(biāo)就是使企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)際實(shí)施效果盡量符合戰(zhàn)略的預(yù)期目標(biāo)。為了達(dá)到這一點(diǎn)，戰(zhàn)略控制過(guò)程可以分為四個(gè)步驟，即制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際績(jī)效、審查結(jié)果以及采取糾正措施。
（三）戰(zhàn)略控制方法
考試內(nèi)容：掌握戰(zhàn)略控制的方法構(gòu)成；熟悉預(yù)算控制、審計(jì)控制、財(cái)務(wù)控制和統(tǒng)計(jì)分析控制的運(yùn)用；了解杜邦分析法的內(nèi)容及應(yīng)用范圍。
戰(zhàn)略控制方法主要有預(yù)算控制、審計(jì)監(jiān)控、財(cái)務(wù)控制和統(tǒng)計(jì)分析控制等。